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新年伊始，慧樸培訓在北京為中鐵某公司中層干部團隊同時提供多場次培訓，培訓會場分為市場營銷、項目經理、項目總工、生產經理四個專場，培訓人數330余人。
市場營銷專場邀請慧樸咨詢創始合伙人張何之老師及中交實踐專家李老師，從建筑業經濟環境分析與發展機會研判、工程建設市場分析與營銷策劃兩個方向進行了授課，通過學習學員對行業環境及發展機會有了更清晰的了解，學習了如何進行市場開發與分析、市場營銷策劃的關鍵點與注意事項等。
項目經理專場邀請了中建八局項目管理專家趙老師、中建二局商務管理專家佟老師、北師大管理課名師王老師做授課分享，課程內容涉及標桿企業的項目管理實踐、大商務管理與盈利能力建設、項目經理的領導力與執行力等。通過三天的學習，學員們學到了更多的項目管理知識，通過對標了解到自身項目管理上存在的問題及提升改進的方向，學習到了更多盈利能力提升的技巧，對項目經理的領導力有了全方位的認知，進一步梳理了帶人帶團隊的思路，收獲了目標分解落地的方法與步驟，通過人人頭上有指標，指標的一步步分解，提高團隊的執行力。
項目總工專場邀請了中交、中建、中建協的三位實戰派專家老師，分別從精裝修工程、鋼結構工程、機電工程的技術質量管理方面授課，進一步提升公司項目總工團隊的專業能力。
生產經理專場外部課程邀請馬老師進行工程項目施工組織管理的授課，課程從項目進度管理、勞務用工管理、項目生產創效三個方面展開，馬老師授課內容貼合現場實際，課堂上注重與學員的互動與交流，讓學員在輕松的課堂氛圍中學習吸收枯燥的專業知識。
三天時間的集訓，不僅有利于學員突破固有思維，重整2023年的工作思路與目標，對于企業而言也有重要意義。最后感謝企業及所有參與培訓的學員們對慧樸培訓工作的大力支持！
