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慧樸咨詢服務理念：結合對企業的調研診斷，協助企業以工程項目為載體有序推進精益建造，系統推進提質增效。通過設計優化減少多余工序，提高工程品質；通過工藝優化，提高一次成優率，減少質量缺陷；通過工序合理穿插，控制關鍵工期節點，減少工作面閑置；通過系統性合約規劃，整合優質資源，消除無效成本；通過供應鏈優化，提高招采效率，提升整體效益；通過推動項目安全環境管理標準化，提高資源周轉利用效率。以精益建造為抓手，幫助企業打造“低成本運營、高品質管理”競爭優勢。
慧樸咨詢服務內容：交通領域“導航”技術通過實時測量位置參數對運動體進行定位，將其沿著動態優化的行駛路線安全、準確、經濟地引導到目的地。“項目導航”應用數量化精益建造管理工具，分析項目經營管理全過程信息，設定“4階段28流程88活動400任務”路線，以“項目部日歷、周報、月報及工作跟蹤表”進行定位，通過“過程績效與項目績效評價”引導項目管理人員抵達“承包合同與目標責任書履約”目的地。『項目導航』為建筑企業公司總部與項目部提供以下價值：
● 管理項目的科學方法及體系，即精益建造
● 各崗位的職責、權限與利益，即工作標準
● 項目關鍵控制點的管控方案，即操作手冊
● 項目實施過程中的防錯建議，即風險管理
● 項目運行的績效指標與參數，即評價體系
“項目導航”精益項目管理體系建設咨詢服務技術路線：
“項目導航”精益項目管理體系建設咨詢要點：
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精益建造體系建設咨詢服務典型項目：
1. 中核二三集團精益管理體系建設；
2.?深圳地鐵五號線5305標段項目精益建造；
3.?湖北花湖機場分揀中心精益建造項目；
4.?九州花園住宅精益建造項目；
5.?華晨寶馬工業建筑精益建造管理咨詢；
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