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慧樸咨詢服務(wù)理念：以戰(zhàn)略為指引，以風(fēng)險為導(dǎo)向，以內(nèi)控為核心，夯實管理基礎(chǔ)，突出企業(yè)各級組織定位，加強(qiáng)過程管控，整合管理資源，協(xié)助企業(yè)減少檢查次數(shù)，對專業(yè)監(jiān)督檢查、體系內(nèi)審、內(nèi)控評價等進(jìn)行一體化整合優(yōu)化，對管理體系進(jìn)行第三方綜合審核評價，查找全局性、系統(tǒng)性、深層次問題，促進(jìn)管理體系的持續(xù)改進(jìn)和循環(huán)升級，進(jìn)一步強(qiáng)化公司總部的頂層設(shè)計，提升所屬單位的體系文件執(zhí)行力與執(zhí)行效果，為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級與高質(zhì)量再發(fā)展提供有力支撐。

慧樸咨詢服務(wù)內(nèi)容：包括但不限于編制企業(yè)綜合審核評價實施方案、設(shè)計審核評價底稿、明確審核評價工作標(biāo)準(zhǔn)、組織實施覆蓋各層級與各職能條線的審核評價、開展審核評價重大問題管理分析與改進(jìn)、編制審核評價報告、驗證審核評價問題整改結(jié)果、輔導(dǎo)優(yōu)化企業(yè)管理體系等一站式系統(tǒng)解決方案，以問題為導(dǎo)向推進(jìn)企業(yè)管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化，鍛長板、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項、夯基礎(chǔ)，提升企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展能力。

慧樸咨詢企業(yè)管理體系綜合審核評價技術(shù)路線：

圖：慧樸咨詢企業(yè)管理體系審核評價系統(tǒng)模型?

圖：慧樸咨詢企業(yè)管理體系綜合審核評價咨詢實施步驟

企業(yè)管理體系綜合審核評價咨詢服務(wù)典型項目：

1.?中鐵建設(shè)集團(tuán)管理體系綜合審核評價；

2.?中國鐵建港航局風(fēng)控與標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)；

3.?中鐵二十四局軌交公司精細(xì)化管理體系建設(shè)；

4.?五礦二十三冶建設(shè)集團(tuán)一公司管理提升；

5.?中國能建山西省院風(fēng)控體系建設(shè)；

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