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慧樸咨詢服務(wù)理念：協(xié)助企業(yè)預(yù)測和把握變革需求，于變局中育新機，適應(yīng)市場化、現(xiàn)代化新形勢，借助資本、技術(shù)、政策、數(shù)字化、產(chǎn)業(yè)鏈、管理等要素，以企業(yè)愿景與使命為導(dǎo)向，以提高企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力、增強企業(yè)活力為中心，系統(tǒng)推進戰(zhàn)略管理升級、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)升級、市場經(jīng)營機制改革、公司治理與組織變革、混合所有制改革、科技創(chuàng)新機制改革、對標一流管理提升，健全產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)制度，做強做優(yōu)做大企業(yè)，不斷增強企業(yè)競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風(fēng)險能力。

慧樸咨詢服務(wù)內(nèi)容：包括但不限于企業(yè)改革方向與目標、企業(yè)改革策劃、企業(yè)改革路徑研究、戰(zhàn)略管理升級、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)升級、市場經(jīng)營機制改革、公司治理與組織變革、混合所有制改革、科技創(chuàng)新機制改革、對標一流管理提升、橫向/縱向一體化、企業(yè)改革落地輔導(dǎo)、企業(yè)改革方案評估與改進等一站式系統(tǒng)解決方案，輔助客戶循序漸進推進企業(yè)改革、創(chuàng)新發(fā)展。

慧樸咨詢企業(yè)改革技術(shù)路線：

圖：慧樸咨詢戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略落地實施步驟

企業(yè)改革咨詢服務(wù)典型項目：

1.?北京建工集團與北京市政路橋集團合并重組改革；

2.?中國水電一局治理結(jié)構(gòu)和管理體系提升再造；

3.?嘉加集團卓越績效管理體系建設(shè)；

4.?中國十五冶金建設(shè)集團三項制度改革；

5.?保利發(fā)展（股份）建筑板塊同業(yè)對標；

6.?中國鐵建綠建設(shè)計院轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃；

7.?中鐵建設(shè)集團鋼結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展規(guī)劃；

8.?棗莊市政工程股份公司轉(zhuǎn)型升級管理咨詢；

9.?中國能建山西省電力設(shè)計院節(jié)能環(huán)保業(yè)務(wù)規(guī)劃；

10.?重慶宏晟供應(yīng)鏈公司供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)規(guī)劃；

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