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管理咨詢

國際化經營與管理

慧樸咨詢服務理念:基于協助企業貫徹“創新、協調、綠色、開放、共享”新發展理念,結合行業特點和企業實際,堅持“穩健經營、規模適度、能力可及、風險可控、效益保障”經營策略,保持戰略定力,提升企業國際資源配置能力,力爭現匯項目,創新融資項目,促進投建營一體化發展,構建開放合作的現代化產業鏈供應鏈體系;轉變經營發展方式,將質量效益作為規模擴張的前提條件,推動國際業務高質量可持續發展。

慧樸咨詢服務內容:包括但不限于國際業務發展規劃編制/評估/落地、國際業務對標分析、國際經營模式設計、國別市場業務與機構布局、國際經營組織體系、國際經營管理體系建設、國際經營風險防范、國際經營管理體系評估與改進等一站式系統解決方案,為企業提供國際經營實務培訓,提升企業國際競爭力。

慧樸咨詢國際化經營與管理咨詢服務技術路線:

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圖:慧樸咨詢建筑工程企業國際化轉型模型


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圖:慧樸咨詢建筑工程企業國際化人才構建模型


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圖:慧樸咨詢國際業務規劃與經營管理體系建設步驟



國際化經營與管理咨詢服務典型項目:

(1)中國電建國際業務“十四五”戰略規劃;

(2)中鐵二十局集團“十四五”國際業務規劃;

(3)中鐵二十一局集團“十四五”國際業務規劃;

(4)中鐵三局集團“十四五”國際業務規劃;

(5)中鐵七局集團“十四五”國際業務規劃;

(6)水利水電第一工程局“十四五”國際業務規劃;

(7)水利水電第五工程局“十四五”國際業務規劃;

(8)水利水電第六工程局“十四五”國際業務規劃;

(9)水利水電基礎局“十四五”國際業務規劃;

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