欧洲亚洲免费视频|国产精品12345|欧洲激情av|色屋屋aⅴ精品视频在线观看|欧洲一级黄

2月11日-12日，受中國海裝下屬子公司工程事業(yè)部邀請，慧樸培訓為其開展2天的EPC項目管理及結算造價管理培訓，線下、線上結合，參加學員60+。

工程事業(yè)部總經(jīng)理做開場白，此次培訓2022年11月計劃組織，經(jīng)過2個多月的時間籌備，召集事業(yè)部及其他相關部門學習陸上風電項目管理，旨在開拓大家運營及管理的思維，提高個人專業(yè)能力，提升事業(yè)部項目整體（協(xié)調）管理。

此次課程分2模塊3階段：EPC項目管理-陸上風電項目管理（上）、EPC項目管理-陸上風電項目管理（下）、EPC項目竣工結算與造價管理。

第一天，袁老師以案例分享交流為主，從EPC項目管理的基本概念的梳理開始，并介紹了EPC風電項目管理三條線原則、群項目管理、管理體系策劃、施工項目管理、技術質量管理、安全管理、進度管理、財務成本控制、風險管理、合同管理等全過程管理知識，貫穿多個實際案例，以加深學員們的理解。

第二天上午，袁老師從項目管理整體協(xié)調管理為主，用半天的時間給大家再次梳理風電項目管理。主要涉及內容：風電項目工程建設策劃方案、目標策劃及管理、項目特點難度和重點、項目概算、總體工作計劃、合同架構策劃、招標策劃等。

第二天下午，袁老師從EPC項目策劃書編制、竣工結算管理、造價管理、項目簽證與結算四部分個內容展開，旨在傳達通過全方位的造價結算管理才能實現(xiàn)項目全過程造價結算的有效控制。

2天的培訓袁老師從多角度分享了EPC陸上風電項目管理的理念和知識，并用自己經(jīng)歷的真實案例和現(xiàn)場的學員參與交流、探討。工程部總經(jīng)理全程參與，給予了很高的評價。