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建筑業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)是國民經(jīng)濟的重要支柱產(chǎn)業(yè)，對整個國家經(jīng)濟發(fā)展、城鄉(xiāng)建設和人民生活改善作出了重要貢獻。2022年，全國建筑業(yè)總產(chǎn)值31.2萬億元，同比增長6.5%；全國房地產(chǎn)開發(fā)投資13.29萬億元，同比下降10.0%。2023年是國家十四五規(guī)劃承上啟下的重要一年，中央經(jīng)濟工作會議強調(diào)要堅持穩(wěn)字當頭、穩(wěn)中求進，繼續(xù)實施積極的財政政策和穩(wěn)健的貨幣政策，建筑、地產(chǎn)業(yè)將在國家穩(wěn)增長中發(fā)揮重要支撐作用。

截至2023年4月,主板建筑概念上市公司已達到72家。這些上市建筑企業(yè)總體實力較強，2022年整體業(yè)績表現(xiàn)良好。但面對行業(yè)的急劇變化，也紛紛在戰(zhàn)略方面做出調(diào)整。報告將陸續(xù)推出各大上市建筑企業(yè)戰(zhàn)略動態(tài)，通過戰(zhàn)略與實踐研究，一窺行業(yè)發(fā)展趨勢，并借鑒其經(jīng)驗輔以管理決策。

中國電建以“建世界一流企業(yè)，創(chuàng)全球卓越品牌”為愿景，以“建設清潔能源，營造綠色環(huán)境，服務智慧城市”為使命，以“立足大基建，聚焦‘水、能、砂、城、數(shù)’，集成‘投建營’，推進全球化”為戰(zhàn)略方針，服務國家重大戰(zhàn)略和區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展戰(zhàn)略，全力推動戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和高質(zhì)量發(fā)展，致力建設成為引領(lǐng)全球綠色低碳產(chǎn)業(yè)發(fā)展和技術(shù)創(chuàng)新的世界一流企業(yè)。

充分研判國家宏觀經(jīng)濟形勢、行業(yè)發(fā)展趨勢和公司內(nèi)部資源能力，“十四五”期間，中國電建具體戰(zhàn)略部署概括為：瞄準世界一流目標，統(tǒng)籌國內(nèi)國際兩大市場，集成投建營三大環(huán)節(jié)，聚焦水能砂城數(shù)五大領(lǐng)域，強化七大能力建設，推進八大戰(zhàn)略行動。

初步建設成為具有全球競爭力的世界一流企業(yè)。

立足國內(nèi)國際雙循環(huán)新發(fā)展格局，以國內(nèi)市場為主體，全力服務國家區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展戰(zhàn)略，強化區(qū)域營銷與地方發(fā)展需求精準對接，在服務區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展中做大做強做優(yōu)國內(nèi)市場；堅持全球發(fā)展“三步走”戰(zhàn)略，優(yōu)化和適度調(diào)整國際市場布局，完善全球六大區(qū)域總部建設，推進屬地化發(fā)展，形成高質(zhì)量的國際市場經(jīng)營格局。

發(fā)揮投資、建設、運營全產(chǎn)業(yè)鏈一體化優(yōu)勢，加快從傳統(tǒng)建筑產(chǎn)業(yè)向投建營一體化發(fā)展的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，形成投向精準、建設優(yōu)良、運營高效、退出順暢的投建營一體化發(fā)展格局。統(tǒng)籌推進投資發(fā)展與資產(chǎn)經(jīng)營、資本運營三大工程，堅持投建營一體化與EPC總承包雙輪驅(qū)動，推動公司高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展。

?? 做優(yōu)能源電力業(yè)務

充分用好傳統(tǒng)水電和新能源領(lǐng)域優(yōu)勢，搶占抽水蓄能、光伏、風電以及地熱能、生物質(zhì)能、氫能、儲能、綜合能源市場，積極參與智慧能源、智慧電網(wǎng)建設，推動能源清潔低碳轉(zhuǎn)型，成為推動實現(xiàn)“碳達峰碳中和”目標的主力軍。

???做強水資源環(huán)境業(yè)務

積極參與國家水網(wǎng)建設，長江、黃河等流域系統(tǒng)治理，智慧水利建設，海島生態(tài)修復、海岸環(huán)境治理，深挖水領(lǐng)域價值鏈，鞏固增強用水、治水的優(yōu)勢，著力形成供水、興水的新優(yōu)勢，成為水資源環(huán)境業(yè)務的引領(lǐng)者。

???做大綠色砂石業(yè)務

堅持生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展，將綠色低碳發(fā)展作為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵一招，充分考慮公司業(yè)績、技術(shù)優(yōu)勢以及市場需求，向基礎設施供應鏈上游的建筑材料領(lǐng)域發(fā)力，在重點戰(zhàn)略區(qū)域以及重要城市群、都市圈周邊區(qū)域，加大綠色砂石業(yè)務布局，打造綠色砂石產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈，推進綠色建材業(yè)務投建營一體化發(fā)展。

???做精城市與基礎設施業(yè)務

圍繞“深耕城市、運營城市、服務城市”創(chuàng)新商業(yè)思維和商業(yè)模式，在城市建設與城市更新過程中，加強系統(tǒng)性、前瞻性布局，大力拓展城市綜合開發(fā)業(yè)務，積極參與川藏鐵路、國家綜合立體交通網(wǎng)、新型基礎設施建設，將城市與基礎設施建設打造成重要增長極。

???做專工程數(shù)字化業(yè)務

秉持“數(shù)字電建、智創(chuàng)未來”的戰(zhàn)略愿景，聚焦“水、能、砂、城、數(shù)”戰(zhàn)略布局，推動數(shù)字化與建造方式、經(jīng)營理念、市場形態(tài)和行業(yè)管理的深度融合，實現(xiàn)工程交付產(chǎn)品的全面數(shù)字化轉(zhuǎn)型，建成一批智慧水務、智慧能源、綠色建造、智慧城市平臺產(chǎn)品，以數(shù)字化助推城鄉(xiāng)發(fā)展和治理模式創(chuàng)新，推動數(shù)字經(jīng)濟健康發(fā)展。

加快推進能源電力、水資源與環(huán)境、綠色砂石、城市與基礎設施四大產(chǎn)業(yè)聯(lián)動，推動“水能砂城”與數(shù)字化融合發(fā)展與商業(yè)模式創(chuàng)新，在城市開發(fā)和更新過程中貢獻具有鮮明特點和差異化優(yōu)勢的電建方案。

???全面創(chuàng)新能力：

堅持把科技創(chuàng)新擺在公司改革發(fā)展全局的核心位置，以科技創(chuàng)新為引領(lǐng)，加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)培育，協(xié)同推進管理創(chuàng)新、體制機制創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新領(lǐng)域的全面創(chuàng)新。

???市場拓展能力：

適應市場環(huán)境變化，以強烈的競爭意識和危機意識，不斷鞏固傳統(tǒng)市場和業(yè)務競爭能力，不斷提升戰(zhàn)略性新興業(yè)務市場拓展能力，通過投建營一體化、產(chǎn)業(yè)聯(lián)動等商業(yè)模式創(chuàng)新，不斷擴大公司傳統(tǒng)業(yè)務和新型業(yè)務市場，確保公司可持續(xù)發(fā)展。

???優(yōu)質(zhì)履約能力：

適應行業(yè)發(fā)展趨勢和客戶要求，健全建立項目管理標準體系和信息化管理平臺，加強工廠化、數(shù)字化、智能化建造等現(xiàn)代生產(chǎn)及組織能力，加強項目經(jīng)理和項目骨干人才培養(yǎng)，全面提升優(yōu)質(zhì)履約能力。

???精益管理能力：

強化精益運營能力，提高質(zhì)量效益水平，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，重點加強成本管理、產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈管理能力建設。

???資源整合能力：

發(fā)揮中央企業(yè)資源整合優(yōu)勢，重點加強產(chǎn)業(yè)鏈一體化戰(zhàn)略協(xié)同能力，社會資源整合能力，EPC管理能力，城市區(qū)域綜合開發(fā)業(yè)務的項目策劃、產(chǎn)業(yè)導入和商業(yè)模式設計能力。

???資產(chǎn)經(jīng)營能力：

堅持“資產(chǎn)端減重、負債端減負、權(quán)益端增資”的資產(chǎn)經(jīng)營策略，通過不斷加強在資產(chǎn)端、負債端和權(quán)益端的能力建設，提升資產(chǎn)經(jīng)營效率，改善資產(chǎn)負債表。

???風險管控能力：

堅持風險平衡策略，加強風險識別、過程防控、應急處置、國際合規(guī)等風險管控能力建設，增強在危機中育先機、于變局中開新局能力。

???黨的建設：

堅持和加強黨的全面領(lǐng)導，全面貫徹落實新時代黨的建設總要求，把加強黨的領(lǐng)導和完善公司治理統(tǒng)一起來，把企業(yè)黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢，把黨的領(lǐng)導貫徹到規(guī)劃實施全過程，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障公司高質(zhì)量發(fā)展。

???科技創(chuàng)新：

以科技創(chuàng)新為引領(lǐng)，以體制機制創(chuàng)新為保障，增強要素配置能力，著力技術(shù)攻關(guān)、平臺建設、成果轉(zhuǎn)化和人才培養(yǎng)，推動全產(chǎn)業(yè)鏈價值提升，持續(xù)提升公司自主創(chuàng)新能力和核心競爭力，為建設世界一流企業(yè)提供有力支撐。

???深化改革：

堅持和加強黨對國有企業(yè)的全面領(lǐng)導，在更高起點、更高層次、更高目標上貫徹落實黨中央國務院關(guān)于深化國企改革決策部署，抓重點、補短板、強弱項，激發(fā)干部員工活力，增強企業(yè)發(fā)展動力。

???管理提升：

堅持“全面覆蓋，突出重點；統(tǒng)籌推進，因企施策”原則，以對標世界一流管理提升行動為抓手，以加強管理體系和管理能力建設為主線，建立健全項目管理標準體系和信息化管理平臺，著力提升公司精益運營水平，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

???國際發(fā)展：

堅定發(fā)展信心，緊跟國家戰(zhàn)略，堅定不移走國際化經(jīng)營道路。保持“三步走”全球發(fā)展戰(zhàn)略定力，按照“做實國別、一國一策”的原則穩(wěn)步推進國際經(jīng)營屬地化，提高資源配置效率、降低經(jīng)營成本、提升國際市場競爭力。

???人才強企：

以服務全球發(fā)展戰(zhàn)略的國際化人才、服務轉(zhuǎn)型升級引領(lǐng)業(yè)務發(fā)展的高精尖人才、復合型人才為重點，切實加大人才培養(yǎng)和引進力度，完善職業(yè)通道和薪酬激勵機制，建立讓年輕干部茁壯成長、讓優(yōu)秀企業(yè)家和人才脫穎而出的制度環(huán)境，筑牢企業(yè)發(fā)展的人才高地。

???廉潔從業(yè)：

堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，把高質(zhì)量發(fā)展作為黨風廉政建設和反腐敗工作的主題主線，圍繞公司改革發(fā)展大局發(fā)揮監(jiān)督保障執(zhí)行、促進完善發(fā)展作用，統(tǒng)籌推進“四責協(xié)同”，強化政治監(jiān)督，一體推進“三不”，堅定不移糾治“四風”，深化紀檢監(jiān)察體制改革，突出巡視巡察上下聯(lián)動，凸顯全面從嚴治黨引領(lǐng)保障作用，為推動企業(yè)和員工持續(xù)健康發(fā)展提供有力保障。

???數(shù)字化轉(zhuǎn)型：

充分利用“云大物移智”等新技術(shù)，不斷提升企業(yè)的精益化生產(chǎn)、數(shù)字化建造、現(xiàn)代化管理和智能化決策能力，推進產(chǎn)業(yè)數(shù)字化和管理數(shù)字化，構(gòu)建面向數(shù)字時代的新電建。

公司以“建設清潔能源，營造綠色環(huán)境，服務智慧城市”為企業(yè)使命，致力建設成為“能源電力、水資源與環(huán)境、基礎設施領(lǐng)域具有國際競爭力的質(zhì)量效益型世界一流綜合性建設企業(yè)”。公司堅持全球化經(jīng)營、質(zhì)量效益型運營和可持續(xù)發(fā)展目標，塑造具有全球影響力和卓越價值的品牌，為海內(nèi)外客戶提供創(chuàng)新性工程建設整體解決方案，以奉獻清潔能源、綠色環(huán)境和精品建筑為己任，努力推動人類的可持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)世界的互聯(lián)互通。從2022年業(yè)務發(fā)展情況看——

工程承包與勘測設計業(yè)務是公司的核心業(yè)務。公司充分發(fā)揮規(guī)劃設計優(yōu)勢和全產(chǎn)業(yè)鏈一體化優(yōu)勢，聚焦“水、能、城”，持續(xù)深化業(yè)務調(diào)整轉(zhuǎn)型升級。科學謀劃“碳達峰、碳中和”行動實施方案，加強新能源等行業(yè)關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)，積極探索氫能等前沿技術(shù)儲備，搶抓“雙碳”機遇，全力推進新能源和抽水蓄能業(yè)務規(guī)模化快速發(fā)展。不斷創(chuàng)新水環(huán)境治理新模式，打造了具有鮮明特色和全球競爭力的水環(huán)境產(chǎn)業(yè)，為現(xiàn)代城市的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造、釋放新空間，為服務國家生態(tài)文明建設貢獻新模式。充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)聯(lián)動優(yōu)勢，全面參與新型城鎮(zhèn)化建設，積極參與“一帶一路”沿線國家基礎設施的互聯(lián)互通，在國內(nèi)外市政基礎設施、城市軌道交通、高速公路、鐵路、機場、港口與航道等基礎設施領(lǐng)域順勢勇為、成效顯著，建設了一批代表性項目，公司已成為服務全球基礎設施互聯(lián)互通的骨干力量之一。公司緊緊圍繞市場客戶，順應產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢，全面推動商業(yè)模式創(chuàng)新，以EPC、FEPC、EPCO、BT、PPP等一體化商業(yè)模式，投資建設了一批國家、地區(qū)、行業(yè)的重點工程，在充分發(fā)揮商業(yè)模式創(chuàng)新在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級中的助推作用的同時，市場認同、客戶認同不斷提高。

作為抽水蓄能建設領(lǐng)域的絕對主力，公司積極響應國家“3060”雙碳戰(zhàn)略，推動新能源規(guī)劃研究中心建設。發(fā)揮規(guī)劃設計傳統(tǒng)優(yōu)勢，搶抓新能源和抽水蓄能開發(fā)資源，積極獲取新能源和抽水蓄能建設任務。全年新簽能源電力業(yè)務合同金額4,529.43億元，占新簽合同總額的44.88%，同比增長88.76%。

其中，新簽光伏發(fā)電業(yè)務合同金額1,936.48億元，同比增長409.88%；風電業(yè)務合同金額1,455.39億元，同比增長68.21%；常規(guī)水電業(yè)務合同金額347.87億元，同比下降43.93%；抽水蓄能電站業(yè)務合同金額243.45億元，同比增長20.27%。

公司充分發(fā)揮“懂水”的規(guī)劃設計優(yōu)勢和全產(chǎn)業(yè)鏈一體化優(yōu)勢，持續(xù)強化“流域統(tǒng)籌、規(guī)劃先行、綜合治理、技術(shù)先進、高質(zhì)長效”的營銷理念，積極構(gòu)建并完善水環(huán)境業(yè)務管控體系，堅定不移地擴大水利、水務、水環(huán)境市場份額。全年新簽水資源與環(huán)境業(yè)務合同金額1,766.72億元，同比增長36.4%。其中，水環(huán)境治理業(yè)務合同金額1,175.56億元，同比增長115.32%；新簽水利業(yè)務合同金額591.17億元，同比減少21.11%。

公司全面參與城鎮(zhèn)化建設，堅持市場競爭和投資帶動雙輪驅(qū)動，積極參與基礎設施業(yè)務市場開拓和項目競爭，持續(xù)推動基礎設施業(yè)務規(guī)范健康發(fā)展。全年新簽基礎設施業(yè)務合同金額3,565.95億元，同比減少1.5%。

電力投資與運營業(yè)務是公司的重要業(yè)務，公司堅持“控制規(guī)模、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、突出效益”原則，加強電力投資項目全生命周期的管理，加快推進以風電、太陽能光伏發(fā)電、水電等清潔能源為核心的電力投資與運營業(yè)務，著力推動業(yè)務結(jié)構(gòu)持續(xù)向綠色低碳發(fā)展。電建新能源公司股份制改造圓滿完成，公司獲取新能源資源儲量和開發(fā)建設實現(xiàn)跨越式發(fā)展，2022年新增建設指標、新增投資立項、新增開工項目、累計投產(chǎn)裝機規(guī)模等四項指標均突破1000萬千瓦。2022年度，公司新增風電、太陽能光伏發(fā)電、水電裝機容量分別為136萬千瓦、127.2萬千瓦、37.3萬千瓦。截至2022年底，公司控股并網(wǎng)裝機容量2,038.34萬千瓦，其中：風電裝機764.44萬千瓦，同比增長21.64%；水電裝機685.54萬千瓦，同比增長5.75%；火電裝機316萬千瓦，與上年基本持平；太陽能發(fā)電裝機272.36萬千瓦，同比增長87.63%。清潔能源占比達到84.5%。

公司其他業(yè)務主要包括設備制造與租賃、砂石骨料的開發(fā)銷售、商品貿(mào)易及物資銷售、特許經(jīng)營權(quán)及服務業(yè)等。

設備制造與租賃業(yè)務是與公司工程承包業(yè)務緊密相關(guān)的重點業(yè)務，公司主要從事水利水電專用設備的設計、研發(fā)、生產(chǎn)與銷售，工程設備租賃業(yè)務及上下游相關(guān)業(yè)務，著力提高公司裝備水平，保障項目順利施工，降低設備資源投入，提高設備使用效益。

隨著國家綠色發(fā)展理念的不斷深化，綠色砂石產(chǎn)業(yè)成為兼顧環(huán)境保護與經(jīng)濟發(fā)展的優(yōu)質(zhì)解決方法，砂石市場逐漸供不應求。針對建筑行業(yè)市場格局變化，公司主動融入和服務國家重大區(qū)域戰(zhàn)略布局，發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，加快打造綠色砂石全產(chǎn)業(yè)鏈，塑造供應鏈，持續(xù)擴大中國電建綠色砂石品牌影響力。截至2022年末，公司已獲取綠色砂石項目采礦權(quán)共計22個，已進入運營期的綠色砂石項目共計7個，綠色砂石資源儲量達到85.68億噸，設計年產(chǎn)能為4.69億噸，投資規(guī)模為1,003.67億元，提前實現(xiàn)“十四五”規(guī)劃目標。