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作者盧小濤

建筑業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)是國民經(jīng)濟的重要支柱產(chǎn)業(yè)，對整個國家經(jīng)濟發(fā)展、城鄉(xiāng)建設(shè)和人民生活改善作出了重要貢獻(xiàn)。2022年，全國建筑業(yè)總產(chǎn)值31.2萬億元，同比增長6.5%；全國房地產(chǎn)開發(fā)投資13.29萬億元，同比下降10.0%。2023年是國家十四五規(guī)劃承上啟下的重要一年，中央經(jīng)濟工作會議強調(diào)要堅持穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)，繼續(xù)實施積極的財政政策和穩(wěn)健的貨幣政策，建筑、地產(chǎn)業(yè)將在國家穩(wěn)增長中發(fā)揮重要支撐作用。

截至2023年4月,主板建筑概念上市公司已達(dá)到72家。這些上市建筑企業(yè)總體實力較強，2022年整體業(yè)績表現(xiàn)良好。但面對行業(yè)的急劇變化，也紛紛在戰(zhàn)略方面做出調(diào)整。報告將陸續(xù)推出各大上市建筑企業(yè)戰(zhàn)略動態(tài)，通過戰(zhàn)略與實踐研究，一窺行業(yè)發(fā)展趨勢，并借鑒其經(jīng)驗輔以管理決策。

“十四五”期間，公司堅持質(zhì)量和效益發(fā)展導(dǎo)向，實施“一鏈兩驅(qū)五轉(zhuǎn)變”的戰(zhàn)略思路，將集團(tuán)打造成為集投資、建設(shè)、制造、運營與服務(wù)于一體的建筑投資運營服務(wù)商。

一鏈：圍繞建筑產(chǎn)業(yè)鏈，堅持主業(yè)、高端引領(lǐng)、轉(zhuǎn)型發(fā)展，實施縱深一體化發(fā)展，推動投資、建設(shè)、制造、運營和服務(wù)上下產(chǎn)業(yè)鏈深度融合，打造具有一體化（全產(chǎn)業(yè)鏈集成服務(wù)）、一攬子（全打包式統(tǒng)籌服務(wù)）、一站式（全生命周期、全過程服務(wù)）工程服務(wù)能力的綜合性建筑產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。

兩驅(qū)：以資本和數(shù)字為動力，聚焦建筑施工、產(chǎn)業(yè)投資和建筑智能制造，高質(zhì)量推進(jìn)建筑施工、工程設(shè)計、建筑產(chǎn)業(yè)投資、建筑工業(yè)制造和建筑專業(yè)服務(wù)五大業(yè)務(wù)板塊，推動產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈深度融合，形成產(chǎn)業(yè)服務(wù)的高附加值，打造高端競爭優(yōu)勢，牢牢把握發(fā)展的話語權(quán)與主動權(quán)。

五轉(zhuǎn)變：轉(zhuǎn)方式：從數(shù)量增長向質(zhì)量提高轉(zhuǎn)變；轉(zhuǎn)動力：從資本驅(qū)動為主向資本與數(shù)字雙輪驅(qū)動轉(zhuǎn)變；轉(zhuǎn)領(lǐng)域：從市場準(zhǔn)入低、盈利能力不強、附加值較低的業(yè)務(wù)向市場準(zhǔn)入高、盈利能力強、附加值較高的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)變；轉(zhuǎn)管理：從標(biāo)準(zhǔn)化、流程化管理向精細(xì)化、數(shù)字化管理轉(zhuǎn)變；轉(zhuǎn)模式：從建筑承包商向全過程工程咨詢甚至投資運營服務(wù)商轉(zhuǎn)變。

圍繞“一鏈兩驅(qū)五轉(zhuǎn)變”總戰(zhàn)略，集團(tuán)致力于產(chǎn)業(yè)鏈提升、供應(yīng)鏈優(yōu)化和價值鏈重塑，引領(lǐng)創(chuàng)造具有浙建特色的建筑業(yè)生態(tài)鏈。子公司將致力于產(chǎn)業(yè)鏈和價值鏈的整合，以模式創(chuàng)新、機制創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新來提升企業(yè)價值。通過產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈與價值鏈的良好融合，實現(xiàn)動能轉(zhuǎn)換、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、業(yè)務(wù)升級，構(gòu)建集團(tuán)總部引領(lǐng)的建筑業(yè)良性生態(tài)圈。產(chǎn)業(yè)鏈提升。創(chuàng)新業(yè)務(wù)增值模式，打造工程產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)平臺。通過模式創(chuàng)新，以投資帶動提供投融建一體化服務(wù)，以設(shè)計引領(lǐng)提供EPC工程總承包等一站式服務(wù)；通過機制創(chuàng)新，以混合所有制改革、分配激勵制度改革、職業(yè)經(jīng)理人制度等激發(fā)活力、增強動力；通過技術(shù)創(chuàng)新，推進(jìn)企業(yè)數(shù)字化改造和智能化提升，推動“從建造到制造”“從制造到智造”的產(chǎn)業(yè)變革，提供綠色、智能的產(chǎn)業(yè)增值服務(wù)。供應(yīng)鏈優(yōu)化。整合內(nèi)部資源，深度融合打造供應(yīng)鏈平臺。立足集團(tuán)內(nèi)部巨大的產(chǎn)業(yè)市場，暢通內(nèi)循環(huán)，匹配推動做大做強供應(yīng)鏈，大力培育發(fā)展綠色建筑材料、建筑智能機械以及工程貿(mào)易、金融、租賃和物業(yè)等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)。依托信息化和數(shù)字化技術(shù)，搭建與產(chǎn)業(yè)鏈相匹配的供應(yīng)商招采信息平臺，整合資源、優(yōu)化管理、降本增效，進(jìn)一步拓展增值空間。價值鏈重塑。依靠資本和技術(shù)的力量，以投資帶動、設(shè)計引領(lǐng)、數(shù)字驅(qū)動，在產(chǎn)業(yè)鏈上縱向高端開拓，在供應(yīng)鏈上實現(xiàn)與產(chǎn)業(yè)鏈深度融合，在信息鏈上實現(xiàn)前后互通，逐步形成具有較高粘性的建筑業(yè)數(shù)字化生態(tài)體系，推動企業(yè)進(jìn)入高附加值領(lǐng)域、盈利更高的環(huán)節(jié)，占據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的制高點。

浙江建設(shè)主要從事建筑施工業(yè)務(wù)以及與建筑主業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈相配套的工程設(shè)計、建筑產(chǎn)業(yè)投資業(yè)務(wù)、建筑工業(yè)制造業(yè)務(wù)及建筑專業(yè)服務(wù)五大板塊。從2022年經(jīng)營數(shù)據(jù)看——

表：浙江建設(shè)營業(yè)收入構(gòu)成及變化

建筑施工業(yè)務(wù)是集團(tuán)主要業(yè)務(wù)板塊及收入來源，包括房屋建筑、市政路橋、軌道交通、水利水電、設(shè)備安裝、裝飾裝修、工程設(shè)計等施工業(yè)務(wù)。工程設(shè)計服務(wù)業(yè)務(wù)主要包括集團(tuán)相關(guān)單位的規(guī)劃、設(shè)計和咨詢等業(yè)務(wù)。建筑產(chǎn)業(yè)投資作為集團(tuán)建筑全產(chǎn)業(yè)鏈當(dāng)中重要的一環(huán)，以投資帶動施工，以投資來擴大產(chǎn)業(yè)格局，以投資帶動建筑施工主業(yè)發(fā)展，提升整體競爭力。2022年，建筑施工業(yè)務(wù)營收達(dá)到842億元，占總營業(yè)收入的85.50%，同比2021年略有下降。

工業(yè)制造業(yè)務(wù)主要依托建筑施工業(yè)務(wù)充分發(fā)揮了產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同效應(yīng)，主要業(yè)務(wù)包括建設(shè)工程機械、電力施工機械、環(huán)保機械、金屬結(jié)構(gòu)件以及起重機智能監(jiān)控系統(tǒng)的設(shè)計、制造、銷售、租賃、安裝、改造與維修等。2022年，工業(yè)制造業(yè)務(wù)營業(yè)收入達(dá)到27億元，占總營業(yè)收入的2.74%，同比2021年下降30%多。

建筑專業(yè)服務(wù)依托于集團(tuán)施工主業(yè)規(guī)模，以提供工程建設(shè)全過程服務(wù)和支撐能力為方向，做大工程商貿(mào)、工程金融、工程物業(yè)和工程租賃等工程服務(wù)業(yè)，進(jìn)一步實現(xiàn)提質(zhì)增效，全面推進(jìn)集團(tuán)產(chǎn)業(yè)一體化發(fā)展進(jìn)程。2022年，工程相關(guān)其他業(yè)務(wù)營收達(dá)到104億元，占總營業(yè)收入的10.71%，同比2021年增長128%。

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