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建筑業和房地產業是國民經濟的重要支柱產業，對整個國家經濟發展、城鄉建設和人民生活改善作出了重要貢獻。2022年，全國建筑業總產值31.2萬億元，同比增長6.5%；全國房地產開發投資13.29萬億元，同比下降10.0%。2023年是國家十四五規劃承上啟下的重要一年，中央經濟工作會議強調要堅持穩字當頭、穩中求進，繼續實施積極的財政政策和穩健的貨幣政策，建筑、地產業將在國家穩增長中發揮重要支撐作用。

截至2023年4月,主板建筑概念上市公司已達到72家。這些上市建筑企業總體實力較強，2022年整體業績表現良好。但面對行業的急劇變化，也紛紛在戰略方面做出調整。報告將陸續推出各大上市建筑企業戰略動態，通過戰略與實踐研究，一窺行業發展趨勢，并借鑒其經驗輔以管理決策。

堅持“科技立業、品質興業、制度健業、文化塑業”的經營理念，抓住建筑業持續深化改革和行業快速發展的契機，主動適應行業發展新常態，全力投入科技創新，堅持打造在公路、橋梁、軌道交通施工方面的核心品牌，努力把公司打造成以建筑施工為主導的大型市政工程建設企業集團。同時，堅持主業與謀求轉型升級、創新發展并舉，積極尋找市場機會，探索和布局公司新的利潤增長點。

2022年，面對各種外部環境壓力，公司以創新、突破和布局為主基調，在管理體制、結構、機制等方面進一步深化改革，整體經營情況符合預期，彰顯了公司的經營韌性。

1、夯實基礎、謀求發展，

優化市場布局

公司以“增量老市場、培育新市場、儲備潛在市場”的思路，提升市場開拓效能。

在傳統市場上，公司以在建項目為依托，整合社會資源，深入發展屬地關系，擴大對周邊城市的市場開拓，打造區域市場；在新興市場上，公司重點布局了四川、重慶、安徽、江西、湖北、福建、河北等區域市場。同時，公司加快多渠道發展，一方面與地方有實力講信譽的民營企業及實際承包人展開合作，增強市場競爭力；另一方面積極深化與央企國企合作，建立長期合作機制，通過雙方優勢互補，提升業務承攬能力，爭取更多的市場機會。

2、注重品質、強化管理，

提升管理水平

公司以提升項目管理水平、筑牢質量安全防線、完善制度建設等為主要目標，取得了一定的成果。在數字化轉型方面，公司通過構建五大數字化平臺，實現了盾構、橋梁、基坑、智慧工地和BIM等領域的數字化、信息化、流程化管理；通過現場監測與數字平臺的結合，實現基坑、橋梁工程的遠程預警、加強安全風險管控；通過數字驅動模型算法的研發，實現盾構設備全景數字孿生。在質量安全方面，公司不斷強調隱患閉合和快速閉環，在開工時間有限的條件下，及時調整生產策略，全年各在建項目的安全和質量繼續保持較好穩定的態勢。在提升管理精細化方面，公司不斷完善制度建設，進一步加強項目的成本管控、稅務籌劃、招采管理等，切實防范經營風險。

3、聚焦科研、強調創新，

推動科技發展

公司依托在建項目聚焦核心技術攻關，在基坑、橋梁、隧道、超大直徑泥水盾構方面取得了一系列科研進展，其中部分成果達到國內領先、國際先進水平，有效支撐和推動了公司的發展。

4、堅守初心、勇擔使命，

賦能高質量發展

公司堅持黨建引領發展，加強基層黨組織建設，廣泛深入開展黨建聯建工作，順利完成黨委換屆工作。在人才培養方面，公司通過“內培外引”的方式，多渠道招引和挖掘合適人才。在企業文化建設方面，公司積極舉辦員工子女暑期班，組織員工開展獻血、長跑、登山等活動，打造有溫度、有氣度、有情懷的企業文化。公司以踐初心、擔使命為核心，以黨建引領、賦能高質量發展為目標，不斷提升公司的綜合實力和競爭力。

建筑工程行業受固定資產投資影響較大，特別是基礎設施投資和房地產開發投資，固定資產投資規模直接影響當年新簽合同總量和工程業務量，公司前期積累結轉下年度施工的業務量也會影響建筑企業當年的業務量，當期工程業務量、工程毛利水平以及融資成本直接影響企業當期的業績。目前公司主要從事市政工程、公路橋梁、房屋建筑施工業務，軌道交通施工的毛利水平高于其他工程；此外工程業務模式也會影響整體利潤水平，融資施工模式高于單一施工模式。從2022年經營情況看——

??表：2022年公司各版塊營收情況

工程施工營收達到49.14億元，同比2021年減少7.93%；該板塊毛利率為7.79%，同比2021年減少2個百分點。房地產開發板塊營收達到8.19億元，同比2021年減少44.49%，業績出現大幅下滑；毛利率為39.60%，同比增加12.55%。橋梁經營營收為0.73億元，同比2021年減少0.35%，毛利率為47.69%，經營較為穩健。