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總經理手冊

建筑業細分市場研究與建筑企業經營策略:戰略性新興產業(2024-2025年)——高端裝備制造業

張何之 / 盧小濤



1.?產業發展概況分析


高端裝備制造產業,是為了經濟建設和國防建設的需要,大力發展現代航空裝備、衛星及應用產業、先進軌道交通裝備、海洋工程裝備、智能制造裝備等高端裝備制造。包括工業機器人、建筑、醫療等特種機器人、高端儀器儀表、軌道交通裝備、高檔五軸數控機床、節能異步牽引電動機、高端醫療裝備和制藥裝備、航空航天裝備、海洋工程裝備及高技術船舶等高端裝備生產;城市市政基礎設施運維、農業生產專用傳感器、智能裝備、自動化系統和管理平臺;建設互聯網+”協同制造示范工廠,建立高標準工業互聯網平臺等。

隨著推動經濟持續回升向好的政策措施落地顯效,我國工業生產加快回升,裝備制造業特別是高技術制造業增長明顯加快。就行業看,截至202311月,全國規模以上工業增加值同比增長6.6%。裝備制造業增加值同比增長9.8%。國內現存裝備制造業相關企業10萬余家;其中,20231-11月,新增注冊相關企業2.5萬余家,與2022年頭同比增23.6%。當前,我國高端裝備制造業已形成環渤海、長三角、珠三角和中西部等多個產業集聚區。

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高端制造業的發展帶動了產業鏈的全面升級,中國建筑業將在技術創新的驅動下完成行業轉型。為抓住轉型機遇,建筑企業應在可持續發展、供應鏈改革、生產效率、創新建材及建造方式、資產智能化等創新領域盡快布局,并根據創新領域的不同,制定拉平競爭差距、打造新增長曲線、建立長遠護城河等技術發展目標和路徑,同時建立創新體系作為孵化支撐。




2.?建筑業市場機遇分析



高端裝備制造業的發展為建筑企業提供了廣闊的市場機遇,主要體現在以下幾個方面:


2.1.?專業廠房與設施建設



高端裝備制造業對生產環境有嚴格要求,需要建設符合特定標準(如潔凈室、無塵車間)的廠房。隨著高端裝備制造業的升級換代,大量傳統制造企業需要進行廠房的改建和擴建,以適應新的生產設備和工藝流程。建筑企業可專注于設計和建造滿足這些高標準的專業廠房,提供包括空氣凈化系統、溫度濕度控制等在內的綜合解決方案。或者參與廠房改造項目,提供專業的工程設計和施工服務。

高端裝備制造業的快速發展,帶來了對基礎設施建設的新需求。例如,智能制造裝備的生產需要現代化的工廠和研發中心,航空航天裝備的研發和試驗需要相應的試驗基地和配套設施。這些基礎設施的建設為建筑企業提供了新的業務增長點。


2.2.?智能建筑與系統集成



高端裝備制造業對智能化生產的需求日益增長,智能建筑和系統集成成為關鍵環節。建筑企業可以發揮在建筑設計、施工管理、系統集成等方面的專業優勢,為高端裝備制造業提供智能建筑解決方案和系統集成服務。

高端裝備制造涉及大量精密設備和儀器的安裝,這些設備對安裝精度和環境適應性有很高要求。建筑企業可以發展精密設備安裝業務,提供從設備搬運、定位、調試到最終驗收的一站式服務。

隨著智能制造的推進,自動化生產線的布局和優化成為關鍵。建筑企業可以結合工業工程和建筑設計專長,為高端裝備制造企業規劃高效、靈活的自動化生產線,并提供相應的物理空間和工作流優化建議。

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高端裝備制造業的研發活動需要專門的研發中心和實驗室筑企業可以專注于這些特殊用途建筑的設計和施工,確保它們滿足科研活動的特定需求,如高級別的安全防護、專業的通風和排放系統等。

高效的倉儲和物流系統是高端裝備制造業不可或缺的一部分。建筑企業可以開發智能倉儲解決方案,包括自動化立體倉庫、智能分揀系統以及與之配套的物流管理系統等。

高端裝備制造設施需要定期的維護和升級改造。建筑企業可以建立長期的服務合同,提供設施維護、設備更新、技術升級等全方位的服務。


2.3.?綠色建筑與節能環保



在可持續發展的大背景下,高端裝備制造業對綠色建筑和節能環保的需求也日益增加,對能源效率和環境控制有嚴格要求。建筑企業可以運用綠色建筑技術和材料,為高端裝備制造業打造節能環保的生產環境,降低能耗和減少排放。提供能源審計、節能設計、可再生能源集成等能源管理服務,以及溫度、濕度、空氣潔凈度等環境控制解決方案。


2.4.?跨界融合與創新發展



高端裝備制造業與建筑業的跨界融合為雙方帶來了創新發展的機遇。建筑企業可以積極探索與高端裝備制造業的合作模式,共同研發和推廣新技術、新產品和新服務,實現互利共贏。


2.5.?跨國項目合作與管理



隨著高端裝備制造業的全球化,國際化趨勢日益明顯,跨國項目合作成為常態。建筑企業可以積極參與國際市場的競爭與合作,發展跨國項目管理能力,包括跨文化溝通、國際標準和法規遵守、供應鏈管理以及風險管理等,支持高端裝備制造企業的全球擴張,并為海外客戶提供高端裝備制造基礎設施建設和相關服務,拓展海外市場份額。




3.?建筑企業市場經營策略



結合高端裝備制造業的發展概況與為建筑業帶來的市場機遇,以下是對計劃拓展相關業務的建筑企業提出的市場營銷策略建議:



3.1.?針對特定子行業深化專業能力



建筑企業應明確自身在高端裝備制造業中的定位,選擇與自身能力和資源相匹配的高端裝備制造業中的1-2個特定子行業(如智能制造裝備、航空航天裝備等)進行深入研究和專業化深耕發展。設立專項研究團隊,跟蹤子行業的最新技術動態和市場趨勢,深入了解目標客戶群體的需求和痛點。與子行業內的領軍企業建立戰略合作關系,共同研發和推廣解決方案。區別于競爭對手,定制針對該子行業的專業服務和產品(如特定的廠房設計方案、智能生產線集成方案等),形成獨特的競爭優勢。


3.2.?強化技術研發與創新能力



高端裝備制造業對技術和品質的要求極高,建筑企業應加大在技術研發和創新方面的投入,在建筑與高端裝備制造的結合點上,進行技術突破和創新。設立技術研發中心,專注于高端裝備制造相關的建筑技術和材料的研發。引進和吸收國內外先進技術,推動新技術、新材料、新工藝在工程項目中的應用,與高校、科研機構建立產學研合作,加速新技術的轉化和應用。鼓勵員工參與技術創新,設立創新獎勵機制。


3.3.?精準營銷與客戶關系管理



在高端裝備制造業市場中,品牌知名度和美譽度對于建筑企業的業務拓展至關重要。建筑企業應針對高端裝備制造業的客戶群體進行細分,制定不同的營銷策略和服務方案。利用大數據和人工智能技術,進行客戶需求分析和預測。注重品牌建設和營銷推廣工作,通過參加行業展會、舉辦技術研討會、發布成功案例等方式,提升品牌知名度和影響力。建立客戶關系管理系統,加強與客戶的溝通和交流,深入了解客戶需求,提供個性化的服務和解決方案,以贏得客戶的信任和口碑,并建立長期穩定的客戶關系。


3.4.?整合產業鏈,優化供應鏈與合作伙伴網絡



建筑企業應加強與上下游企業的合作與聯動,形成緊密的產業鏈合作關系,構建高效、穩定的供應鏈和合作伙伴網絡,以滿足高端裝備制造業的復雜需求。對供應商進行嚴格的篩選和評估,確保原材料和部件的質量。與關鍵供應商建立長期合作關系,共同應對市場波動。拓展合作伙伴網絡,包括設計院、施工單位、金融機構等,通過協同工作實現資源共享、優勢互補,為客戶提供一站式服務,提高整體效率和競爭力。積極參與產業鏈上下游企業的交流和合作活動,拓展業務渠道和市場空間。


3.5.?國際化戰略與海外市場拓展



隨著高端裝備制造業的全球化趨勢日益明顯,建筑企業應積極實施國際化戰略,利用國際資源和市場,推動高端裝備制造業相關業務的國際化發展。設立海外業務部門或子公司,負責國際市場的開拓和服務。了解并遵守目標國家的法律法規和標準要求,調研海外市場的需求和特點,制定針對性的市場進入策略和產品方案。加強與國際知名企業合作,共同開發國際市場和項目,實現互利共贏。


3.6.?加強人才培養與團隊建設



建筑企業應培養和引進高端裝備制造業相關的專業人才,構建高效協作的團隊。設立專項人才培養計劃,提供內外部培訓和職業發展機會。引進具有高端裝備制造背景的專業人才,增強團隊實力。建立跨部門的協作機制,促進信息共享和資源整合。




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