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為進一步提升公司工程項目精益管理水平，加快建設一支專業能力強、綜合素質高的項目管理人才隊伍，12月5日至7日，中國化學某公司舉辦了2024年項目經理及后備人員培訓班。慧樸咨詢攜專家團隊參與其中，為80余名項目經理及后備人員提供專題培訓。
開班儀式上，公司副總經理提出：一是項目經理要提升項目管理能力。面對日益嚴峻的市場挑戰和愈加嚴格的監管要求，項目經理必須加強學習，持續提高專業素養和管理水平。二是公司高度重視項目經理人才梯隊建設。本次培訓班作為人才發展中心首個培訓班，相關部門要積極履行職責，確保培訓取得實效。三是參訓項目經理要切實轉變角色，專注學習。學員應秉承“培訓是最大的福利”理念，認真學習、積極思考，做到學有所獲、學有所成。
本次培訓在課程設計、組織形式、課程內容等多個方面實現創新與突破。培訓以建立系統化課程體系為基礎，同時引入前瞻性課題，涵蓋安全質量管理、審計等紅線教育內容，以及石化化工產業趨勢、項目資源管理、聯合體項目執行、工程公司模塊設計等前沿領域課程。結合《關鍵任務挑戰》進行分析與研討，通過《能力素質模型》細化標準，依托《IDP個人發展計劃》跟蹤學員長期學習效果，確保培訓效果落地。
最后，各組形成了高質量的研討成果，并在結業儀式上進行了集中匯報。此次培訓顯著提升了學員的項目管理能力和系統性思維，提升了將所學知識轉化為實際工作能力的水平。學員們紛紛表示，要在內化知識的同時，將其外化于行，以更高標準和更嚴要求投入工作崗位，為公司高質量發展貢獻新的更大的力量。
