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2019年1月18日-19日,慧樸培訓特聘講師何老師、李老師在中天建設某公司，為其中高層管理人員講授了主題為《施工總承包工程合同管理與變更索賠》、《建筑企業項目有效風險管控》的課程。授課方式采用理論講授+案例分享+專家答疑的方式，課堂學習氣氛濃厚。
1月18日現場
何老師從施工合同管理、合同變更索賠和建設工程法律糾紛解決機制三個方面進行了講解，通過對新版施工合同示范文本為學員們分析如何通過合同管理為施工單位做好更好的保障，合同管理是變更索賠的基礎。并結合近年國有大型建筑企業的案例分析合同中的風險管理，加深學員們的理解和實際運用能力。
何老師在答疑時間通過現場提問的方式和學員互動溝通，學員們針對自己在違約金，FIDIC施工合同等方面存在的問題，提出疑問，老師一一作了講解并提示學員要時刻關心國家政策。
授課環節中，何老師通過例子把實用的知識帶給學員們，如施工索賠報告如何寫，合同索賠文檔管理的具體方法23條，分享給學員們最高法一審終裁的案例，讓學員了解更多實際案例，給學員們分析了未來很多政策法規的趨勢，也鼓勵學員們要多學習以誠信為本，注重個人資質的積累。最后，給學員講解了工程糾紛的幾種解決機制，學員們收獲頗豐。
1月19日現場
李老師從項目風險管理的內容、一般過程、風險管理的因素、風險管理的突破口和項目風險管理中常見風險及應對等方面進行了詳細的講解。課程結合大量案例闡述如何控制風險，加深學員們理解和運用。
李老師通過現場討論的方式和學員溝通，現場討論激烈。風險面對的是不確定性因素，所以我們需要建立自己的風險管理體系，學會運用風險管理的工具，根據風險的高低、后果的可接受程度，采用具體措施，避免個人思維的錯誤判斷并注意有限風險與無限風險的區別。最后答疑時間，學員們針對自己在哪方面存在的問題，對建筑行業未來的前景等關心問題提出疑問，然后老師有針對性的做了講解。
李老師通過現場討論的方式和學員溝通，現場討論激烈。風險面對的是不確定性因素，所以我們需要建立自己的風險管理體系，學會運用風險管理的工具，根據風險的高低、后果的可接受程度，采用具體措施，避免個人思維的錯誤判斷并注意有限風險與無限風險的區別。最后答疑時間，學員們針對自己在哪方面存在的問題，對建筑行業未來的前景等關心問題提出疑問，然后老師有針對性的做了講解。
