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2019年1月18日-19日,慧樸培訓(xùn)特聘講師何老師、李老師在中天建設(shè)某公司，為其中高層管理人員講授了主題為《施工總承包工程合同管理與變更索賠》、《建筑企業(yè)項(xiàng)目有效風(fēng)險(xiǎn)管控》的課程。授課方式采用理論講授+案例分享+專(zhuān)家答疑的方式，課堂學(xué)習(xí)氣氛濃厚。
1月18日現(xiàn)場(chǎng)
何老師從施工合同管理、合同變更索賠和建設(shè)工程法律糾紛解決機(jī)制三個(gè)方面進(jìn)行了講解，通過(guò)對(duì)新版施工合同示范文本為學(xué)員們分析如何通過(guò)合同管理為施工單位做好更好的保障，合同管理是變更索賠的基礎(chǔ)。并結(jié)合近年國(guó)有大型建筑企業(yè)的案例分析合同中的風(fēng)險(xiǎn)管理，加深學(xué)員們的理解和實(shí)際運(yùn)用能力。
何老師在答疑時(shí)間通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)的方式和學(xué)員互動(dòng)溝通，學(xué)員們針對(duì)自己在違約金，F(xiàn)IDIC施工合同等方面存在的問(wèn)題，提出疑問(wèn)，老師一一作了講解并提示學(xué)員要時(shí)刻關(guān)心國(guó)家政策。
授課環(huán)節(jié)中，何老師通過(guò)例子把實(shí)用的知識(shí)帶給學(xué)員們，如施工索賠報(bào)告如何寫(xiě)，合同索賠文檔管理的具體方法23條，分享給學(xué)員們最高法一審終裁的案例，讓學(xué)員了解更多實(shí)際案例，給學(xué)員們分析了未來(lái)很多政策法規(guī)的趨勢(shì)，也鼓勵(lì)學(xué)員們要多學(xué)習(xí)以誠(chéng)信為本，注重個(gè)人資質(zhì)的積累。最后，給學(xué)員講解了工程糾紛的幾種解決機(jī)制，學(xué)員們收獲頗豐。
1月19日現(xiàn)場(chǎng)
李老師從項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)容、一般過(guò)程、風(fēng)險(xiǎn)管理的因素、風(fēng)險(xiǎn)管理的突破口和項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中常見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)等方面進(jìn)行了詳細(xì)的講解。課程結(jié)合大量案例闡述如何控制風(fēng)險(xiǎn)，加深學(xué)員們理解和運(yùn)用。
李老師通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)討論的方式和學(xué)員溝通，現(xiàn)場(chǎng)討論激烈。風(fēng)險(xiǎn)面對(duì)的是不確定性因素，所以我們需要建立自己的風(fēng)險(xiǎn)管理體系，學(xué)會(huì)運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)管理的工具，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)的高低、后果的可接受程度，采用具體措施，避免個(gè)人思維的錯(cuò)誤判斷并注意有限風(fēng)險(xiǎn)與無(wú)限風(fēng)險(xiǎn)的區(qū)別。最后答疑時(shí)間，學(xué)員們針對(duì)自己在哪方面存在的問(wèn)題，對(duì)建筑行業(yè)未來(lái)的前景等關(guān)心問(wèn)題提出疑問(wèn)，然后老師有針對(duì)性的做了講解。
李老師通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)討論的方式和學(xué)員溝通，現(xiàn)場(chǎng)討論激烈。風(fēng)險(xiǎn)面對(duì)的是不確定性因素，所以我們需要建立自己的風(fēng)險(xiǎn)管理體系，學(xué)會(huì)運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)管理的工具，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)的高低、后果的可接受程度，采用具體措施，避免個(gè)人思維的錯(cuò)誤判斷并注意有限風(fēng)險(xiǎn)與無(wú)限風(fēng)險(xiǎn)的區(qū)別。最后答疑時(shí)間，學(xué)員們針對(duì)自己在哪方面存在的問(wèn)題，對(duì)建筑行業(yè)未來(lái)的前景等關(guān)心問(wèn)題提出疑問(wèn)，然后老師有針對(duì)性的做了講解。
