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2019年3月8日慧樸培訓再次走進無錫某工程集團，開始第二次項目管理能力提升培訓，集團分子公司在建項目的項目經理、項目副經理、項目總工，集團內持有一級建造師的員工等共計100余人參加了培訓。

講師簡介

高老師——高級工程師、項目管理教授，曾就職于設計院、工程咨詢、招標、監理公司；多年從事工程項目可行性研究、設計、工程監理等項目管理工作；現在大學就任大學教授，專注于建筑工程領域的研究。

課程內容

本期第一天課程——《建設工程發包承包、合同管理及其法律風險防范》，涵蓋發包與承包制度及其風險控制、合同管理與風險防范兩大模塊。

主要內容涉及建筑企業資質、發包承包制度與風險防范、招投標制度及風險防范、合同管理制度、合同風險管理舉措及合同案例研討。

培訓現場

課堂互動及特色

開課前，高老師先征求學員的意見，根據客戶的實際情況開展課程，把握側重點，針對性強。

高老師每個要點都設計了案例或者研討，針對性強，引導學員積極響應，通過“我問你答”的方式從實際案例的研討中更深入要點的理解和運用，課堂氛圍一直都很高漲。每天課程內容非常的豐富，老師頻繁的互動也讓學員更好跟上自己的節奏，參與到其中，提高了學員聽課的效率。

高老師上課風格：鏗鏘有力，態度嚴謹，嚴謹中不乏幽默，能帶動現場的氛圍，所以整個課堂氛圍很不錯，老師的授課內容也是干貨滿滿。慧樸培訓也衷心希望學員們通過這期的課程收獲更多，運用所學更好提升工作的效率和自身綜合能力。