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2019年11月1日慧樸培訓走進山東某建設有限公司，開展了卓越項目經理”管理提升的培訓。受慧樸培訓邀請，劉貴明教授為其公司項目經理和施工隊長們授課，本次課程主題是《項目經理如何從優秀走向卓越》，參與培訓的人員有60多人。

培訓前企業舉行了隆重的開班儀式，參與儀式的領導有，企業董事長兼總經理，常務副總經理，副總經理。事長與李副總就此次培訓的背景、目標及要求等分別做了重要講話。學員代表也代表學員進行了簡單演講。

授課內容

本次《項目經理如何從優秀走向卓越》課程，內容涵蓋項目環境中的領導、領導力與領導風格、項目團隊生命周期與階段特點、團隊角色與責任、如何激勵項目團隊成員、項目溝通管理必要性、溝通模型及溝通方法、跨部門溝通的技巧、沖突與沖突解決技巧、課程總結與分享等10部分內容。授課內容干貨滿滿，對于項目經理來說受益匪淺。

培訓以組來劃分，增加互動和交流。老師通過針對性的現場互動調動了學員們學習興致，學員也積極回答老師提出的問題。老師通過不同分組讓大家組成自己的團隊，以便配合完成團隊任務，彼此之間也增加溝通和交流，現場氣氛被調動的十分活躍與熱烈。

劉老師的授課風格幽默風趣，不斷通過實例把復雜的知識簡單化，和學員們全程互動，一天的課程結束大家收獲很多。此次授課程有助于提升項目經理解決問題和有效溝通的能力。人才培養和儲備需要高質量的培訓來為其助力，慧樸培訓堅持為建筑企業提供優質的培訓服務，根據企業需求進行針對的性的授課，助力企業的人才培養和企業的發展。