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工程建筑企業“十四五”戰略規劃實戰高級研討會于2019年12月26至27日在上海虹橋君麗假日酒店順利召開。此次參會人員來自中鐵十四局、中建一局、中鐵十九局、中鐵建設、天健置業、建筑時報等企業，參會人員共20多人。為期兩天的時間，四位講師為大家提供了豐富的授課內容，通過研討梳理了在崗位中所遇到的一些相關問題，也讓大家未知的領域有了新的認知和了解。
研討會第一天由張何之老師介紹工程建筑企業戰略解碼和工程建筑企業商業模式創新兩個主題。
工程建筑企業戰略解碼主題內容涵蓋工程建筑行業縱覽、工程建筑企業的綜合競爭力分析、工程建筑企業的五化策略和外延式增長發展思路、工程建筑企業戰略發展規劃設計思路及關鍵舉措等。通過宏觀視角讓大家對目前行業的狀況有一個概覽。
第二個主題工程建筑企業商業模式創新涵蓋工程建筑企業的價值創造、衡量工程建筑企業價值的標準與關鍵過程、到達高利潤區的方式和手段，如何在利潤區持續盈利、商業模式創新案例分享。
下午由萬旻老師講授工程建筑企業信息化與供應鏈金融主題，內容涵蓋施工企業信息化重點難點，施工企業信息化發展趨勢、施工企業互聯網+總體框架、施工行業應用信息化解決行業痛點案例分享(供應鏈金融)等。萬旻老師強調工程建筑行業要穩步發展，不要搞一些虛的東西，相比金融行業大起大落的發展，建筑行業更要關注實際，同時利用信息化解決行業的痛點。
第二天叢厚陽老師就風控主題結合“十四五”發展做了詳細的闡述，建筑工程企業風險與內控體系現狀及問題診斷、內部控制與風險管理的重要理論與邏輯、風險管理三大機制介紹、建筑企業風控體系優化的方法、國內建筑企業風險內控工作的優秀案例分享。
為了深入了解大家對風控的認識和在實際工作中風控對于各部門的影響，叢老師特地通過三個問題：大家所理解的風控是什么？企業在風控方面有哪些舉措？結合自己所在崗位，在風控方面存在哪些問題？讓大家各抒己見，同時叢老師就大家所提出來的一些問題，結合授課內容進行了研討，讓大家對風控有更深入了解和認知。
下午由周麗莎老師講解混改的內容。周老師參與國資委多項政策調研，主持多項中央企業研究課題，研究內容涉及公司制改制、混合所有制改革、員工持股和股權激勵、國有資本投資運營公司、產業基金等，在混改方面具有非常豐富的經驗，此次能夠請到周老師授課也是非常難得的。
周老師就“混合所有制改革”助力工程建筑企業“十四五”發展，從混合所有制改革的政策解讀、混合所有制改革操作要點解析、實現混合所有制改革的途徑、混合所有制改革案例分析、中長期激勵機制操作要點分析等多方面進行了詳細的講解。從周老師的分享中也深深體會到了企業對于社會的責任感，國家的進步，時代的發展，企業的發展都是緊密聯系的，做好混改的工作對于國企至關重要。
兩天研討會順利結束，四位講師為大家提供了高質量的授課，對于參加此次研討的各部門領導也收獲頗多。研討不僅梳理了大家在工作中所遇到的問題，通過老師們的分享也了解到了不同行業優秀企業，或借鑒經驗，或吸取教訓，或開拓視野。幫助大家更好的應對和解決在工作遇到的問題，助力企業更好的發展。
