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2020年1月2日慧樸培訓走進內蒙古某建設集團有限公司，開展了如何做一名優秀的項目經理的主題培訓?；蹣阊堁埩藙①F明教授，為項目經理和施工隊長們授課，參訓人員多達150人。

課程目標：增進項目經理的管理意識、 提升項目管理領導力與執行力、改善團隊協作的方法和技巧、 掌握激勵與自我激勵的方法、有效的跨部門溝通技巧、團隊沖突解決的有效方法。

程課程內容：項目環境中的領導、領導力與領導風格、項目團隊生命周期與階段特點、團隊角色與責任、如何激勵項目團隊成員、項目溝通管理必要性、溝通模型及溝通方法、跨部門溝通的技巧、沖突與沖突解決技巧、課程總結與分享等10部分內容。

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培訓以組來劃分，增加互動和交流。老師通過針對性的現場互動調動了學員們學習興致。不同團隊彼此之間溝通和交流，現場氣氛被調動的十分活躍與熱烈。

劉老師的授課風趣幽默，通俗易懂，和學員們互動性強，得到學員和企業的好評。人才培養和儲備需要高質量的培訓來為其助力，慧樸培訓堅持為建筑企業提供優質的培訓服務根據企業需求進行針對的性的授課，助力企業的人才培養和企業的發展。