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2020年1月2日慧樸培訓(xùn)走進(jìn)內(nèi)蒙古某建設(shè)集團(tuán)有限公司，開展了如何做一名優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理的主題培訓(xùn)。慧樸邀請(qǐng)邀請(qǐng)了劉貴明教授，為項(xiàng)目經(jīng)理和施工隊(duì)長(zhǎng)們授課，參訓(xùn)人員多達(dá)150人。
課程目標(biāo)：增進(jìn)項(xiàng)目經(jīng)理的管理意識(shí)、 提升項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力、改善團(tuán)隊(duì)協(xié)作的方法和技巧、 掌握激勵(lì)與自我激勵(lì)的方法、有效的跨部門溝通技巧、團(tuán)隊(duì)沖突解決的有效方法。
程課程內(nèi)容：項(xiàng)目環(huán)境中的領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)生命周期與階段特點(diǎn)、團(tuán)隊(duì)角色與責(zé)任、如何激勵(lì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員、項(xiàng)目溝通管理必要性、溝通模型及溝通方法、跨部門溝通的技巧、沖突與沖突解決技巧、課程總結(jié)與分享等10部分內(nèi)容。
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培訓(xùn)以組來劃分，增加互動(dòng)和交流。老師通過針對(duì)性的現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)調(diào)動(dòng)了學(xué)員們學(xué)習(xí)興致。不同團(tuán)隊(duì)彼此之間溝通和交流，現(xiàn)場(chǎng)氣氛被調(diào)動(dòng)的十分活躍與熱烈。
劉老師的授課風(fēng)趣幽默，通俗易懂，和學(xué)員們互動(dòng)性強(qiáng)，得到學(xué)員和企業(yè)的好評(píng)。人才培養(yǎng)和儲(chǔ)備需要高質(zhì)量的培訓(xùn)來為其助力，慧樸培訓(xùn)堅(jiān)持為建筑企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的培訓(xùn)服務(wù)根據(jù)企業(yè)需求進(jìn)行針對(duì)的性的授課，助力企業(yè)的人才培養(yǎng)和企業(yè)的發(fā)展。
