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隨著疫情形勢得到大范圍控制，線下培訓(xùn)逐漸恢復(fù)正常，企業(yè)開始安排線下培訓(xùn)，增強(qiáng)管理人員能力，提升企業(yè)人才素質(zhì)。6月6日至7日，慧樸培訓(xùn)走進(jìn)中國二冶集團(tuán)，開展了為期兩天的中高級管理人員素質(zhì)能力提升培訓(xùn)。此次培訓(xùn)，其中140多名中高級管理人員于現(xiàn)場參加，800多名各項目部相關(guān)人員參與線上直播培訓(xùn)。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)相當(dāng)重視此次培訓(xùn)，董事長及總經(jīng)理全程參與。
董事長講話
本次課程內(nèi)容包括營銷與談判，建筑企業(yè)頂層設(shè)計與商業(yè)模式創(chuàng)新，狼性團(tuán)隊建設(shè)以及鍛造100%執(zhí)行力三個主題。慧樸培訓(xùn)張何之老師和蕭老師為此次培訓(xùn)的主講。培訓(xùn)主要是為了進(jìn)一步強(qiáng)化中高層管理人員的綜合素質(zhì)，提升中高層管理人員的工作能力和管理水平，促進(jìn)公司快速發(fā)展。培訓(xùn)開始人資部高部長對慧樸培訓(xùn)及講師團(tuán)隊做簡單介紹。
蕭老師主講狼性團(tuán)隊建設(shè)以及鍛造100%執(zhí)行力。蕭老師以幽默的語言和多元化互動手法，運(yùn)用故事化授課方式告訴大家應(yīng)如何分清領(lǐng)導(dǎo)與管理的不同，如何將授權(quán)與激勵應(yīng)用于管理實踐當(dāng)中，并且針對“人才培養(yǎng)”、“團(tuán)隊建設(shè)”、“提升執(zhí)行力”和“提高工作效率”等內(nèi)容進(jìn)行深入解析。譚老師主講營銷與談判課程，內(nèi)容主要涉及營銷談判和技巧，以幫助相關(guān)崗位人員熟悉營銷談判內(nèi)容，提升在談判技巧，理論聯(lián)系實際增強(qiáng)營銷和談判能力。張何之老師主講建筑企業(yè)頂層設(shè)計與商業(yè)模式創(chuàng)新。該課程主要讓大家了解建筑企業(yè)管理問題及解決對策；掌握精細(xì)化管理體系建設(shè)的方法和要點；掌握精益建造的思想及運(yùn)作要點，促使項目低成本高收益；實行精細(xì)化管理與精益建造，有利于企業(yè)取得良好經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。以幫助企業(yè)探索更符合公司實際情況的經(jīng)營模式和管理方法。
兩天培訓(xùn)過程中現(xiàn)場互動頻繁，全天八小時培訓(xùn)無人離席，最后集團(tuán)董事長親自講話表達(dá)對講師及課程服務(wù)感謝！慧樸培訓(xùn)在此也希望大家將培訓(xùn)中學(xué)到管理方法和技巧在工作中不斷嘗試，提高理論高度和實踐深度，提升個人領(lǐng)導(dǎo)能力和團(tuán)隊管理水平，促進(jìn)企業(yè)更好的發(fā)展。
