服務(wù)熱線：021-61997709
9月3日下午，中鐵二十一局集團(tuán)公司在蘭州召開“十四五”發(fā)展規(guī)劃編制機(jī)構(gòu)進(jìn)場(chǎng)視頻會(huì)，全面深入推進(jìn)“十四五”發(fā)展規(guī)劃編制工作。集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)莊紀(jì)棟，慧樸企業(yè)管理咨詢（上海）有限公司創(chuàng)始人張何之出席會(huì)議。會(huì)議由副總經(jīng)理馬建軍主持。
“短期的發(fā)展靠管理，長(zhǎng)期的發(fā)展靠戰(zhàn)略”。莊紀(jì)棟在講話中指出，集團(tuán)公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃編制工作要貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于“十四五”規(guī)劃編制工作重要指示精神，開門問策、集思廣益，把加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)和堅(jiān)持問計(jì)于民統(tǒng)一起來(lái)，要充分借助上海慧樸咨詢公司的專業(yè)資深策劃智慧和力量，與集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各業(yè)務(wù)部門及單位一道齊心協(xié)力把集團(tuán)公司的“十四五”規(guī)劃編制好，為企業(yè)“十四五”起好步、開新局提供堅(jiān)實(shí)保障。
同時(shí)，莊紀(jì)棟對(duì)集團(tuán)公司規(guī)劃編制工作提了四點(diǎn)要求。
一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各級(jí)人員要高度重視集團(tuán)公司“十四五”總規(guī)劃和三個(gè)子項(xiàng)規(guī)劃的編制工作，積極主動(dòng)的參與到具體活動(dòng)中去。
二是強(qiáng)化工作機(jī)制。將規(guī)劃編制與國(guó)家戰(zhàn)略、國(guó)資國(guó)企改革和股份公司總戰(zhàn)略統(tǒng)一貫穿起來(lái)，與企業(yè)當(dāng)下面臨的形勢(shì)和任務(wù)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，更要為當(dāng)前及今后集團(tuán)公司發(fā)展存在的突出問題和管理短板找出解決之道、破解之法。
三是堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向。堅(jiān)持全面規(guī)劃和突出重點(diǎn)相協(xié)調(diào)，既注重前瞻性、深遠(yuǎn)性和指導(dǎo)性，又突出實(shí)用性、有效性和創(chuàng)新性，確立可行務(wù)實(shí)的戰(zhàn)略思路、目標(biāo)、路徑和舉措，確保編制的規(guī)劃有約束力、可操作、能檢查、易評(píng)估，為規(guī)劃在后期的執(zhí)行過程中落地生根、取得實(shí)效提供機(jī)制、制度保障。
四是營(yíng)造良好氛圍。集團(tuán)總部及各單位要大力支持和全力幫助項(xiàng)目咨詢組順利開展規(guī)劃編制工作，形成工作高效、溝通順暢、富有成果的良好工作氛圍。
會(huì)上，馬建軍對(duì)集團(tuán)公司“十四五”規(guī)劃編制工作分三個(gè)階段進(jìn)行安排部署，并指出高質(zhì)量編制“十四五”規(guī)劃是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期集團(tuán)公司上下非常緊要的一項(xiàng)中心工作，要求各部門、單位與牽頭部門、項(xiàng)目咨詢組一起按照推進(jìn)計(jì)劃的時(shí)間節(jié)點(diǎn)和目標(biāo)抓好落實(shí)。
項(xiàng)目咨詢組盧小濤對(duì)集團(tuán)公司“十四五”規(guī)劃編制咨詢工作作以說明，張何之作了戰(zhàn)略規(guī)劃專題講座。
集團(tuán)公司各部室負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)員和各單位的主管領(lǐng)導(dǎo)、發(fā)展規(guī)劃分管領(lǐng)導(dǎo)、發(fā)展規(guī)劃業(yè)務(wù)部門全體人員及相關(guān)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人共239人參加會(huì)議。
