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合同管理貫穿于工程建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃、決策、實(shí)施和結(jié)束整個(gè)過程，而工程索賠又往往與項(xiàng)目的建設(shè)息息相關(guān)，對項(xiàng)目各方而言，加強(qiáng)合同管理力度、正確處理工程索賠，都會直接影響到工程的工期與成本。所以，增強(qiáng)項(xiàng)目管理人員的合同意識，提高專業(yè)知識水平，確保索賠順利進(jìn)行是保證項(xiàng)目合法利益最大化的有效途徑。

2020年9月26日，慧樸培訓(xùn)走進(jìn)西安建工集團(tuán)，為其某分公司一線項(xiàng)目經(jīng)理、儲備項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目成本管理人員、項(xiàng)目合同管理人員開展了《合同管理與變更索賠》的培訓(xùn)。

培訓(xùn)課上，國內(nèi)知名項(xiàng)目專家生青杰老師圍繞承包商施工合同概述、工程合同管理的關(guān)鍵、工程變更風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)把控、工程索賠款實(shí)施條線等結(jié)合實(shí)際案例進(jìn)行了專業(yè)分析，互動(dòng)的上課模式使大家對工程合同管理與變更索賠更直接、形象的認(rèn)知。