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合同管理貫穿于工程建設項目計劃、決策、實施和結束整個過程，而工程索賠又往往與項目的建設息息相關，對項目各方而言，加強合同管理力度、正確處理工程索賠，都會直接影響到工程的工期與成本。所以，增強項目管理人員的合同意識，提高專業知識水平，確保索賠順利進行是保證項目合法利益最大化的有效途徑。

2020年9月26日，慧樸培訓走進西安建工集團，為其某分公司一線項目經理、儲備項目經理、項目成本管理人員、項目合同管理人員開展了《合同管理與變更索賠》的培訓。

培訓課上，國內知名項目專家生青杰老師圍繞承包商施工合同概述、工程合同管理的關鍵、工程變更風險點把控、工程索賠款實施條線等結合實際案例進行了專業分析，互動的上課模式使大家對工程合同管理與變更索賠更直接、形象的認知。