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2020年10月22日,上海某公司舉辦了為期三天的《2020年二級單位中層干部培訓》。培訓前，駱總做了開班講話。
受慧樸企業管理咨詢（上海）有限公司邀請，蕭大業教授為其授課為期1日的《角色認知和高績效團隊》培訓。
授課前蕭老師首先做了自我介紹，然后對學員們提出要積極思考并參與到培訓中來的要求。老師頻頻現場互動，引發了學員們的興致，現場氣氛被調動的十分活躍與熱烈。
蕭老師的授課風格幽默風趣，不斷通過實例把復雜的知識簡單化，和學員們全程互動，學員們個個精神飽滿，積極響應。
蕭老師從多個角度展開：什么是管理，角色的認知，什么是團隊，如何打造高效執行狼性團隊、溝通和執行力。每一個模塊環環相扣、步步為營，每一個關鍵點都以案例傳授，更加便于學員們理解和運用。學員們積極參與互動，現場高潮不斷。
第二天張老師為培訓人員授課——《成本全過程精細化管控》。
張老師從招投標環節、合同管理、預決算、變更簽證多角度來談精細化成本管理。組織學員們分享自己的收獲，互相學習。
第三天袁老師通過項目實際案例進入課程主題——《施工企業安全管理》，通過活生生的案例告訴學員安全的重要性。
袁老師從兩個角度展開：安全責任重于泰山，千里之行始于足下。案例分析貫穿課程始終，學員聽課積極性高漲。通過各個案例的剖析，讓學員掌握如何有效把握和防范安全風險。
本次培訓課程圓滿完成，感謝教培中心對此次培訓工作的組織與協調，為我們提供了良好的授課環境、感謝所有學員們對慧樸培訓及慧樸講師團隊的認可與尊重、感謝你們在培訓過程中的積極參與與配合。?慧樸培訓會不斷提高、不斷進步，以更好地服務來回饋更多的建筑企業。
