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2020年12月16—19日,慧樸培訓走進中核華辰建設有限公司為項目經理開展“項目經理能力提升培訓”培訓人員，本屆培訓班共計155名項目管理人才參加。人員涵蓋項目領導班子成員及遠程分會場領導班子成員，具體包括項目經理、生產經理、商務經理、技術總工等。

此次培訓培訓目的是企業為引導項目班子改變以往只會“埋頭苦干”轉向“全面發展”，落實企業“項目基礎管理提升專項行動”的具體舉措，更是將項目班子從“單一性”專業人才，培養成為“綜合型”管理人才的重要一環。慧樸培訓基于企業的需求和培訓對象，為其定制了如下的課程培訓內容。

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課程培訓內容

1、建設工程項目團隊助力二次營銷

2、建設工程項目法律風險防范及糾紛解決技巧

3、建筑企業項目經理財務管理與稅收風險控制

4、建設工程大項目管理及標桿優秀項目分享

本期培訓班以課堂授課為主，加入了課前分享、案例研討、沙盤模擬等互動式學習模式。授課內容包含了廉潔教育、項目管理手冊解讀、二次營銷、法律分風險防范、財稅風險控制、大項目管理等6個專題。為參訓項目經理提供一個學習交流的環境和機會，幫助項目經理深入理解企業改革發展的新任務、新要求，同時梳理了項目管理關鍵環節，學習了項目管理新理論、新觀念，全面提高了項目管理專業水平，為今后更好地適應新形勢下的項目管理工作，推動項目管理水平再上新臺階提供保障。

通過此次學習，個人項目管理能力得到了提升，帶來的問題和困惑找到了答案，對項目全流程管理也有了系統認識，掌握了用行動學習的方式，帶領項目團隊解決實際困難，真正實現了學有所得，學有所思、學有所悟、學以致用。