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4月8日至9日，慧樸培訓(xùn)走進(jìn)東莞交投集團(tuán)，開(kāi)展為期兩天的工程總承包（EPC）專題培訓(xùn)。參與此次培訓(xùn)的人員以交投集團(tuán)中高層管理為主，共計(jì)90余人。此次培訓(xùn)主要是集團(tuán)為進(jìn)一步提高集團(tuán)公司工程建設(shè)管理水平。
4月8日，張家德總工程師為培訓(xùn)作了開(kāi)班致辭，要求參訓(xùn)學(xué)員積極思考，踴躍交流，熟悉EPC項(xiàng)目過(guò)程管理特點(diǎn)及核心問(wèn)題。隨后，韓律師進(jìn)行了題為《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包合同（示范文本）解讀》的培訓(xùn)講座。韓律師介紹了工程總承包合同修訂的背景、意義和主要修訂內(nèi)容，并通過(guò)一系列真實(shí)的案例，深入淺出地講解了合同中的主要條款及注意事項(xiàng)。
4月9日，唐彥東副部長(zhǎng)為當(dāng)天的培訓(xùn)作了開(kāi)場(chǎng)致辭。隨后，財(cái)政部PPP專家?guī)鞂＜液勿埨蠋熯M(jìn)行了題為《EPC全過(guò)程及風(fēng)險(xiǎn)控制管理實(shí)務(wù)》的專題培訓(xùn)。培訓(xùn)中何老師從EPC項(xiàng)目啟動(dòng)策劃、設(shè)計(jì)、施工、收尾、過(guò)程管控五個(gè)方面，結(jié)合具體案例，進(jìn)行了系統(tǒng)深入的闡述。
通過(guò)此次培訓(xùn)，集團(tuán)公司及下屬企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)人員對(duì)EPC管理模式有了更深刻的理解和認(rèn)識(shí)，為企業(yè)EPC工程項(xiàng)目管理的順利推進(jìn)提供了有力的理論知識(shí)和幫助。兩天培訓(xùn)已圓滿完成，企業(yè)也對(duì)此次培訓(xùn)給予不錯(cuò)的反饋。慧樸培訓(xùn)注重培訓(xùn)效果和客戶滿意度，堅(jiān)持為企業(yè)提供品質(zhì)培訓(xùn)服務(wù)，促進(jìn)企業(yè)管理人員水平的提升。
