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4月底，慧樸創(chuàng)始人張何之受煙臺某化工巨頭企業(yè)邀請，為其工程建設中心進行了“精益建造管理模式探討”主題分享，此次參訓人員約170人，主要以管理層為主。張何之老師已為建筑行業(yè)多家企業(yè)做了精益建造主題課程分享，且在行業(yè)里有不錯的口碑。
該企業(yè)的工程建設中心從去年就一直在推行“精益管理”，領導之前就“精益管理”的理念在管理人員在內(nèi)部做宣貫，且要求大家熟讀精益管理相關書籍，但書籍的知識偏理論轉(zhuǎn)化慢，效果并不理想，特此邀請張何之老師來做此次分享。企業(yè)對此次培訓的重視，工程建設中心副總全程參與！
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此次培訓張何之老師從精益建造理念、精益建造管理工具及方法、建筑工程精益建造相關案例開展。企業(yè)的工程涉及工業(yè)工程以及眾多建筑工程，課程很多管理理念、思路、案例都和其工程管理有相通之處，且得到客戶的認可。課后工程中心劉總和張何之老師做了深入交流，計劃在后期引入“精益管理”各專業(yè)模塊管理培訓，希望慧樸可以在“精益管理”上給予其更多的支持和協(xié)助。
