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2021年7月24日至25日，慧樸培訓協助上海某公司完成了2021年項目經理專項培訓的部分課程。此次培訓是為貫徹落實公司“十四五”戰略目標和2021年度工程工作任務，有力推進項目管理提升行動及契約化管理，打造優秀的項管理團隊，開展了2021年項目經理培訓。參訓人員為其各分公司的項目經理，100人左右。
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培訓項目立足新形勢下集團公司優秀項目管理團隊建設和項目緊缺人才培訓要求，圍繞高質量發展主線，以項目管理團隊中的核心崗位為著力點，聚焦三個能力提升：履約能力、盈利能力、策劃能力，輔以相關職能系統專題分享等設置課程。慧樸培訓三位講師為其授課，課程主題如下：
三大主題課程
《打造以法人管項目的項目履約能力》
1.?項目管理現狀與發展
2.?項目管理核心思想與體系
3.?項目管理關鍵路徑
4.?總結
《典型案例解析工程項目索賠全過程》
《建筑企業項目精細化成本管理實務》
1.?工程項目成本管理概述
2.?現代成本管理方法
3.?施工企業公司成本管理
4.?工程項目成本精細化管理
對項目經理系統的培訓，可以有效提高其實踐能力、應用能力，促進其專業素質提升，為企業長久發展助力。該企業與慧樸培訓有多年合作關系，優質的講師和培訓服務得到企業的認可！一直以來，慧樸培訓堅持以高質量的培訓服務客戶，在建筑行業培訓領域不斷深耕和精益求精，聚焦于行業、引領前沿，保證培訓的質量。
