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為貫徹落實局深改課題

進一步提高公司中高層管理干部綜合能力

夯實公司經營管理基礎

全面提升公司整體效能

5月29日

中建四局某公司

2022年中高層領導管理干部培訓提升班圓滿落幕

【慧樸培訓】為此次培訓提供了全方面的支持

以下是本次培訓概況

▲第一期合照

▲第二期合照

本次培訓共分兩期舉辦

每期5天

公司部門副經理及以上管理干部

分公司領導班子等共100余人參加培訓

?開班儀式·領導致辭?

公司執行總經理、紀委書記分別為第一期、第二期致開班辭，強調此次培訓是搭建平臺、全面賦能、共同提高的需要，更是蓄勢聚力、助推發展、爭先進位的需要；全體學員要充分認識到自己肩負著本線條、本單位發展的重要責任，要珍惜學習機會，發揮“頭雁”作用，履行強企首責，致力于實現公司“雙一流”戰略目標，并代表公司黨委對全體學員提出三點要求：

提高站位，以“時不我待、只爭朝夕”的精神抓學習。當前，是公司實現變革圖強、爭先進位的關鍵時期，全體學員要勤于學習，提高思想覺悟，避免“本領恐慌”，不斷在專業上以強化、在思路上以調整、在管理上以突破。

聯系實際，以“滾石上山、負重前行”的決心抓發展。要聚焦分公司定位和發展，把解決問題作為學習培訓的出發點和落腳點，帶著問題學，帶著難題思考，學思踐悟，找準差距補短板，以經營管理業績檢驗所學內容，不斷開創出工作新局面。

不斷創新，以“提質加速、善作善成”的擔當抓提升。全體學員要在學習實踐中增長才干，在層層歷練中積累經驗，善于總結，不斷創新推廣，注重學習與工作實際的轉化，致力成為精業務、懂管理、善作為的高素質管理干部。

公司黨委委員、副總經理為第二期中高層培訓班作結業致辭，向各位專家老師、班委、學員和會務團隊表示感謝，并強調舉辦本次培訓是公司抓好深化改革、提升組織執行力、持續實現高質量發展的迫切需要，全體學員要從三個方面抓好基礎能力建設：

一是要把學習的慣性保持下去

通過學習，我們才能掌握新知識、研究新情況、認識新矛盾、解決新問題、總結新經驗，要把學習作為想干事的原動力，會干事的基礎，干實事的助推器。

二是要真學、真懂、真用

只有真學，真用才不會恐慌，只有真用，真學才真有意義，要努力把知識的能量轉化為實實在在的企業發展的推動力。

三是要永葆學習精神，打造學習型團隊。

要帶好隊伍，抓好培訓，以學固本、以學興業，用更高的發展質量、更好的履職業績，團結帶領全司廣大職工在全局深化改革與創新發展中奮楫篤行、勇立潮頭。