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作者：李中帆
近年來，我國國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康快速發(fā)展，建筑業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，支柱地位日益凸顯，建筑業(yè)市場結(jié)構(gòu)發(fā)生了根本性改變，由原來國有和集體建筑企業(yè)的壟斷市場，轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的國有、集體、民營、港澳臺、外資等建筑企業(yè)百花齊放的開放競爭格局。截至2021年底，共有建筑業(yè)企業(yè)12.87萬個，比上年增加1.2萬個，增速10.3%（為歷史最高），國有及國有控股建筑業(yè)企業(yè)7826個，比上年增加636個，占建筑業(yè)企業(yè)總數(shù)的6.08%。其中，建筑央企更是我國建筑業(yè)發(fā)展的領(lǐng)頭羊和排頭兵，截至2021年底，CR4（建筑央企營業(yè)收入前四名）和CR8分別達(dá)到了為16%和21%，市場集中度進(jìn)一步提高。在它們高速發(fā)展的背后，有哪些值得我們學(xué)習(xí)借鑒和重點關(guān)注的地方？在此，作者以CR4成員為例，從“十四五”期間的發(fā)展戰(zhàn)略、競爭優(yōu)勢、經(jīng)營情況等三個維度進(jìn)行對比分析，給讀者以啟示與思考。
一、中國建筑
（一）發(fā)展戰(zhàn)略
1.“一創(chuàng)五強”戰(zhàn)略目標(biāo)
以創(chuàng)建具有全球競爭力的世界一流企業(yè)為牽引，致力成為價值創(chuàng)造力強、國際競爭力強、行業(yè)引領(lǐng)力強、品牌影響力強、文化軟實力強的世界一流企業(yè)集團(tuán)。
2.“四位一體”業(yè)務(wù)布局
勘察設(shè)計、投資開發(fā)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、房屋建造工程，為城市建設(shè)提供全領(lǐng)域、全過程、全要素的一攬子服務(wù)。
3.“166”戰(zhàn)略舉措
“1”個提高，是指進(jìn)一步提高政治站位。
“6”個致力，是指致力實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展、致力創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展、致力服務(wù)國家戰(zhàn)略、致力深化國企改革、致力加快轉(zhuǎn)型升級、致力黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理。
“6”個專項，是指深化巡視整改、加強科技創(chuàng)新、清理低效無效資產(chǎn)、提升基礎(chǔ)管理、推動信息化建設(shè)、狠抓安全生產(chǎn)專項行動。
（二）競爭優(yōu)勢
1.市場化運營優(yōu)勢
創(chuàng)造性地挖掘并滿足客戶需求，通過高品質(zhì)的產(chǎn)品和超值服務(wù)，贏得和創(chuàng)造顧客。通過清晰界定目標(biāo)、科學(xué)設(shè)計流程、強化高效運營，追求卓越績效。倡導(dǎo)規(guī)模經(jīng)濟(jì)，提高資產(chǎn)周轉(zhuǎn)效率，獲取高于行業(yè)平均水平的資產(chǎn)收益。始終高度關(guān)注現(xiàn)金流，并采取一切措施確保經(jīng)營性現(xiàn)金凈流入。
2.相關(guān)多元及縱向一體化拓展優(yōu)勢
在選擇產(chǎn)品（或服務(wù)）方面，基于技術(shù)優(yōu)勢和市場優(yōu)勢，走多元化道路。積極在基礎(chǔ)設(shè)施投資建造業(yè)務(wù)等領(lǐng)域進(jìn)行橫向拓展。致力于投資、設(shè)計、建造、運營、服務(wù)等縱向一體化的拓展方式，努力構(gòu)建起獨一無二的市場地位。
3.高品質(zhì)、低成本和差異化競爭優(yōu)勢
高品質(zhì)源于技術(shù)優(yōu)勢、人才優(yōu)勢和組織方式優(yōu)勢。低成本源于一體化運作模式、集約效應(yīng)和速度經(jīng)濟(jì)。子企業(yè)通過貫徹“差異化”策略，分別聚焦不同細(xì)分市場、專業(yè)、區(qū)域，形成各自的“拳頭產(chǎn)品、特色服務(wù)”。
4.授權(quán)和集中有度的管控優(yōu)勢
總部定位為戰(zhàn)略管控型總部，對二級子企業(yè)堅持放活與管好相統(tǒng)一。二級子企業(yè)根據(jù)公司授權(quán)開展經(jīng)營，根據(jù)承擔(dān)責(zé)任的大小享有相應(yīng)權(quán)限。針對不同的細(xì)分市場，采取不同的市場競爭策略，并采取相應(yīng)的管控模式。
5.“以人為本”的人力資源管理優(yōu)勢
秉承“專業(yè)化、職業(yè)化、國際化”的人才發(fā)展戰(zhàn)略，遵循“事業(yè)留人、感情留人、待遇留人”和“關(guān)注個體”的人力資源管理理念，建立與個人價值創(chuàng)造和能力相結(jié)合、共享企業(yè)發(fā)展成果的薪酬激勵機制，實施多元化的中長期激勵機制。
6.產(chǎn)融結(jié)合優(yōu)勢
積極發(fā)揮產(chǎn)業(yè)金融的獨特作用，在不斷變化的外部環(huán)境中，針對主營業(yè)務(wù)的多元化需求，挖掘內(nèi)部金融服務(wù)機構(gòu)潛力，通過多種手段，為主營業(yè)務(wù)發(fā)展提供金融服務(wù)。
7.科技創(chuàng)新優(yōu)勢
依托全產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務(wù)布局，形成了涵蓋建筑產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計引領(lǐng)、專業(yè)制造、科技建造、智慧運維的技術(shù)體系，構(gòu)建了綠色建造、智能建造原創(chuàng)技術(shù)策源地；擁有“2+6”“中國建筑科技創(chuàng)新平臺”核心研發(fā)機構(gòu)、2名中國工程院院士以及4個國家級企業(yè)技術(shù)中心（含分中心）、74個省部級企業(yè)技術(shù)中心、41家省部級科技創(chuàng)新平臺、134家高新技術(shù)企業(yè)、11個博士后工作站……
（三）經(jīng)營情況
從經(jīng)營數(shù)據(jù)看，中國建筑2021年的營收為1.89萬億元，業(yè)務(wù)布局主要在房建、基建、房地產(chǎn)開發(fā)、勘察設(shè)計以及其他業(yè)務(wù)等5大板塊，營收占比分別為59.53%、21.28%、17.18%、0.56%和1.46%。具體如下：
表1：中國建筑2021年經(jīng)營數(shù)據(jù)
圖1：中國建筑2021年區(qū)域營收情況
二、中國中鐵
（一）發(fā)展戰(zhàn)略
1.“四強五優(yōu)”“世界一流”戰(zhàn)略目標(biāo)
“十四五”末，實現(xiàn)“四強五優(yōu)”，建設(shè)成具有全球競爭力的世界一流綜合型建筑產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。
“四強”：創(chuàng)新能力強、競爭能力強、抗風(fēng)險能力強、發(fā)展能力強。
“五優(yōu)”：人才優(yōu)秀、資產(chǎn)優(yōu)良、產(chǎn)業(yè)優(yōu)質(zhì)、業(yè)績優(yōu)異、文化優(yōu)勝。
2.產(chǎn)業(yè)布局
積極構(gòu)建多元發(fā)展多極支撐的產(chǎn)業(yè)形態(tài)，著力提升在全球、國內(nèi)、行業(yè)的首位度。做強設(shè)計咨詢、工程建造、裝備制造三大核心業(yè)務(wù)，趕超世界一流水平；要做優(yōu)特色地產(chǎn)、資產(chǎn)經(jīng)營兩大重點業(yè)務(wù)，打造國內(nèi)一流品牌；要做專資源利用、金融物貿(mào)兩大支持業(yè)務(wù)，建設(shè)行業(yè)一流平臺；要做大相關(guān)新興業(yè)務(wù)，開啟第二增長曲線。
3.“123456”發(fā)展策略
聚焦“1大任務(wù)”：堅持高質(zhì)量發(fā)展，奮力建設(shè)世界一流企業(yè)。
突出“2項原則”：黨建引領(lǐng)、科學(xué)治理，發(fā)展優(yōu)先、質(zhì)量第一。
堅守“3條底線”：黨風(fēng)廉政風(fēng)險底線，企業(yè)債務(wù)風(fēng)險底線，安全質(zhì)量環(huán)保風(fēng)險底線。
實現(xiàn)“4強5優(yōu)”：同上。
統(tǒng)籌“6大關(guān)鍵”：堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強黨的建設(shè)；堅持戰(zhàn)略引領(lǐng)，強化戰(zhàn)略管控；深化改革；建立現(xiàn)代生產(chǎn)方式和生產(chǎn)關(guān)系；重塑績效考核體系；構(gòu)建新的增長方式。
（二）競爭優(yōu)勢
1.基建全業(yè)務(wù)優(yōu)勢
業(yè)務(wù)范圍涵蓋了鐵路、公路、市政、房建、城市軌道交通、水利水電、機場、港口、碼頭等幾乎所有基建領(lǐng)域，能夠提供建筑業(yè)“縱向一體化”的一攬子交鑰匙服務(wù)。
2.專業(yè)技術(shù)及科技創(chuàng)新優(yōu)勢
在高鐵建設(shè)、地鐵建設(shè)、橋梁建設(shè)、隧道建設(shè)、鐵路電氣化、盾構(gòu)及高速道岔研發(fā)制造、試車場建設(shè)等方面，積累了豐富的經(jīng)驗，形成了獨特的管理和技術(shù)優(yōu)勢，部分技術(shù)處于世界先進(jìn)水平；擁有3個國家重點實驗室、1個國家地方聯(lián)合工程研究中心、10個博士后工作站、44個省部級研發(fā)中心（實驗室）、19個國家認(rèn)定的技術(shù)中心和120個省部認(rèn)定的企業(yè)技術(shù)中心……
3.先進(jìn)機械裝備制造優(yōu)勢
擁有國內(nèi)數(shù)量最多的隧道掘進(jìn)機械（盾構(gòu)/TBM）、國內(nèi)數(shù)量最多的用于鐵路建設(shè)的架橋機及鋪軌機，以及國內(nèi)數(shù)量最多的用于電氣化鐵路建設(shè)的架空接觸線路施工設(shè)備。能夠自行開發(fā)及制造具有國際先進(jìn)水平的專用重工機械，目前是亞洲最大、全球第二的盾構(gòu)研發(fā)制造企業(yè)，是國內(nèi)最大的鐵路專用施工設(shè)備制造商，是世界上能夠獨立生產(chǎn)TBM并具有知識產(chǎn)權(quán)的三大企業(yè)之一。
4.專家團(tuán)隊優(yōu)勢
擁有充足的企業(yè)管理和專業(yè)技術(shù)人員儲備，專業(yè)結(jié)構(gòu)合理。截止2021年底，全公司擁有專業(yè)技術(shù)人員20萬余人，其中正高級職稱3000余人，高級職稱4.1萬余人，中級職稱8萬余人；擁有中國工程院院士2名、國家有突出貢獻(xiàn)中青年專家9名、全國工程勘察設(shè)計大師9名、百千萬人才工程國家級人選11人、享受國務(wù)院政府特殊津貼人員264名。
（三）經(jīng)營情況
表2：中國中鐵2021年經(jīng)營數(shù)據(jù)
圖2：中國中鐵2021年區(qū)域營收情況
三、中國鐵建
（一）發(fā)展戰(zhàn)略
1.總體戰(zhàn)略
建筑為本、相關(guān)多元、價值引領(lǐng)、品質(zhì)卓越，發(fā)展成為最值得信賴的世界一流綜合建設(shè)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。
——“建筑為本”就是要堅持以建筑業(yè)為立身之本、成事之基。
——“相關(guān)多元”就是要堅持構(gòu)建多元協(xié)同的產(chǎn)業(yè)格局。
——“價值引領(lǐng)”就是要堅持“質(zhì)量第一、效益優(yōu)先”的價值導(dǎo)向。
——“品質(zhì)卓越”就是要堅持立足本質(zhì)屬性，全方位打造“品質(zhì)鐵建”。
——“最值得信賴”就是要堅持做到“五個信賴”：黨和國家信賴、社會信賴、客戶信賴、股東信賴、員工信賴”。
2.“8+N”產(chǎn)業(yè)格局
大力發(fā)展“8”個重點產(chǎn)業(yè)：工程承包、規(guī)劃設(shè)計咨詢、投資運營、房地產(chǎn)開發(fā)、工業(yè)制造、物資物流、綠色環(huán)保、產(chǎn)業(yè)金融；積極培育“N”個新興產(chǎn)業(yè)：城市運營、文旅康養(yǎng)、信息技術(shù)、新材料等。
3.“一創(chuàng)六化”重點發(fā)展任務(wù)
堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，培育持續(xù)發(fā)展新動能；統(tǒng)籌推動集約化發(fā)展，構(gòu)建資源配置新格局；全面推行精益化管理，實現(xiàn)質(zhì)量效益新提升；大力發(fā)展專業(yè)化運營，塑造市場競爭新優(yōu)勢；積極瞄準(zhǔn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，開創(chuàng)信息化建設(shè)新局面；堅定深耕國際化經(jīng)營，贏得海外優(yōu)先新突破；深入推進(jìn)一體化協(xié)同，探索合作共贏新路徑。
（二）競爭優(yōu)勢
1.專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢
在高速、高原、高寒鐵路，高速公路，城市軌道交通工程設(shè)計及建設(shè)領(lǐng)域確立了行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位，擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品不斷涌現(xiàn)，部分工程裝備填補了國內(nèi)空白，一些大型養(yǎng)路機械制造能力躋身國際一流水平，地下水下工程建設(shè)、磁懸浮工程建設(shè)、四電系統(tǒng)集成等技術(shù)達(dá)到行業(yè)領(lǐng)先水平。
2.全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢
完成了沿建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的全面布局，業(yè)務(wù)涵蓋工程承包、規(guī)劃設(shè)計咨詢、投資運營、房地產(chǎn)開發(fā)、工業(yè)制造、物資物流、綠色環(huán)保、產(chǎn)業(yè)金融及新興產(chǎn)業(yè)，在鐵路、公路、城市軌道交通、房建、市政等眾多領(lǐng)域具備全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)能力。
3.品牌信譽優(yōu)勢
樹立了“誠信創(chuàng)新永恒、精品人品同在”的企業(yè)價值觀，形成了長期穩(wěn)固的政府關(guān)系、市場資源和客戶群體。設(shè)計建設(shè)了我國50%以上的高速鐵路和普速鐵路、40%以上的城市軌道交通、約30%的高等級以上公路，制定了中國高速鐵路50%以上的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，承建了1000多項海外工程，贏得了較高的企業(yè)信譽，打造了CRCC和CCECC兩個國際知名品牌。
4.鐵道兵文化優(yōu)勢
不斷繼承和發(fā)揚“逢山鑿路、遇水架橋，鐵道兵前無險阻；風(fēng)餐露宿、沐雨櫛風(fēng)，鐵道兵前無困難”的鐵道兵精神，全面開展企業(yè)文化與品牌提升工作，構(gòu)建了新時代中國鐵建文化體系和品牌體系基本輪廓，賦予了中國鐵建文化新的內(nèi)涵，為企業(yè)改革發(fā)展凝聚了強大的精神力量和文化底蘊。
（三）經(jīng)營情況
從經(jīng)營數(shù)據(jù)看，中國鐵建2021年的營收為1.02萬億元，業(yè)務(wù)布局主要在工程建設(shè)（含基建和房建）、房地產(chǎn)開發(fā)、工業(yè)制造、勘察設(shè)計以及其他業(yè)務(wù)等5大板塊，營收占比分別為82.04%%、4.65%、2.01%、1.78%和9.52%。具體如下：
表3：中國鐵建2021年經(jīng)營數(shù)據(jù)
圖3：中國鐵建2021年區(qū)域營收情況
四、中國交建
（一）發(fā)展戰(zhàn)略
1.戰(zhàn)略目標(biāo)
（1）總體發(fā)展目標(biāo)：到“十四五”末，基本建成具有全球競爭力的科技型、管理型、質(zhì)量型世界一流企業(yè)。
（2）核心戰(zhàn)略目標(biāo)：到“十四五”末，保中國和亞洲國際承包商第一的絕對領(lǐng)先優(yōu)勢，保國務(wù)院國資委央企考核A級的排名前列，爭取進(jìn)入世界五百強前50位。
2.“123456”總體發(fā)展思路
“1”是加強黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)。
“2”是突出“兩大兩優(yōu)”，即大交通、大城市，優(yōu)先海外、優(yōu)先江河湖海。
“3”是聚焦“三重”，即重點項目、重要區(qū)域、重大市場。
“4”是深化“四做”，即做強投資、做大工程、做實資產(chǎn)、做優(yōu)資本。
“5”是推動“五商”落地，即工程承包商、城市綜合開發(fā)運營商、特色房地產(chǎn)商、基礎(chǔ)設(shè)施綜合投資商、海洋重工與港機裝備制造集成商。
“6”是加快“六化”建設(shè)，即市場化機制、國際化水平、專業(yè)化精神、區(qū)域化布局、標(biāo)準(zhǔn)化管理、信息化支撐。
（二）競爭優(yōu)勢
1.交通基建優(yōu)勢
公司是世界最大的港口、公路與橋梁的設(shè)計與建設(shè)公司、世界最大的疏浚公司；中國最大的國際工程承包公司、中國最大的高速公路投資商；擁有世界上最大的工程船船隊；擁有近60項特級、甲級、綜合甲級資質(zhì)。
2.科技創(chuàng)新優(yōu)勢
擁有集應(yīng)用基礎(chǔ)研究、技術(shù)研發(fā)、工程化與產(chǎn)業(yè)化研發(fā)于一體的“三級三類”平臺體系，組建了由中國工程院院士組成的公司高端科技智庫，擁有院士1名、院士工作站4個、博士后科研工作站15個，部分技術(shù)躋身國際領(lǐng)先行列和國內(nèi)行業(yè)領(lǐng)先地位。
3.海外經(jīng)營優(yōu)勢
公司是中國首家實現(xiàn)整體海外資本市場上市的特大型國有基建企業(yè)。公司持續(xù)鞏固互聯(lián)互通合作基礎(chǔ)，拉通國內(nèi)與海外管理鏈條，全面推動組織機構(gòu)、人才培養(yǎng)、項目管理、風(fēng)險防控體系性升級、機制性重塑，實現(xiàn)一體化管理。全力推動重大項目穩(wěn)步實施，多個海外項目榮獲魯班獎、國家優(yōu)質(zhì)工程獎和ENR獎項，在海外樹立了一批標(biāo)志工程、品質(zhì)工程、民生工程，實現(xiàn)了海外新簽合同額穩(wěn)中有升。
（三）經(jīng)營情況
從經(jīng)營數(shù)據(jù)看，中國交建2021年的營收為0.69萬億元，業(yè)務(wù)布局主要在工程建設(shè)（含基建和房建）、勘察設(shè)計、疏浚業(yè)務(wù)以及其他業(yè)務(wù)等4大板塊，營收占比分別為85.27%%、6.68%、6.02%和2.04%。具體如下：
表4：中國交建2021年經(jīng)營數(shù)據(jù)
圖4：中國交建2021年區(qū)域營收情況
五、總結(jié)
從發(fā)展戰(zhàn)略上看，在“十四五”戰(zhàn)略目標(biāo)上，四大建筑央企都提出要成為具有全球競爭力的“世界一流”企業(yè)；其中，中國建筑、中國鐵建、中國交建都提到了“品質(zhì)”“品牌”“質(zhì)量”，中國建筑和中國中鐵都提到了“文化”，中國中鐵和中國交建都提到了“科技”“創(chuàng)新”，中國建筑和中國鐵建都提到了“價值創(chuàng)造”“價值引領(lǐng)”，中國建筑和中國中鐵都提到了“行業(yè)引領(lǐng)”“產(chǎn)業(yè)優(yōu)質(zhì)”。在業(yè)務(wù)布局上，四大建筑央企都圍繞各自主業(yè)布局，不斷強化“投建營”一體化能力；其中，中國中鐵和中國鐵建同時突出了新興業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略布局。
表5：四大建筑央企“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略對比
從競爭優(yōu)勢上看，四大建筑央企都擁有“科技創(chuàng)新”“專業(yè)技術(shù)”優(yōu)勢和全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，并形成了差異化的比較優(yōu)勢：中國建筑表現(xiàn)在市場化運營、高品質(zhì)和低成本服務(wù)、組織管控、人力資源、產(chǎn)融結(jié)合等方面；中國中鐵表現(xiàn)在基建全業(yè)務(wù)、先進(jìn)機械裝備制造、專家團(tuán)隊等方面；中國鐵建表現(xiàn)在品牌信譽、鐵道兵文化等方面；中國交建表現(xiàn)在交通基建和海外經(jīng)營上。
表6：四大建筑央企競爭優(yōu)勢對比
從經(jīng)營情況上看，在營收方面，2021年中國建筑以1.89萬億元的營收在四大建筑央企里獨占鰲頭，高于第二名中國中鐵43.39%。在營收占比方面，四大建筑央企2021年的差距明顯：中國建筑主要營收集中在房建板塊，占近60%；中國中鐵、中國交建、中國鐵建的主要營收則集中在基建板塊，分別有73%、65%和57%的占比。中國建筑在房地產(chǎn)開發(fā)的營收占比明顯高于其他三家，中國交建在勘察設(shè)計和疏浚業(yè)務(wù)的營收占比高于其它三家，中國鐵建在多元化業(yè)務(wù)的營收占比上體現(xiàn)出一定的優(yōu)勢。
圖5：四大建筑央企各業(yè)務(wù)板塊2021年營收情況（億元）
圖6：四大建筑央企各業(yè)務(wù)板塊2021年營收占比情況
在毛利潤方面，四大建筑央企2021年的差距基本不大。在工程建設(shè)（含基建和房建）板塊中，中國交建毛利潤最高，超過10%；其它三家都在8%左右。在勘察設(shè)計板塊中，中國鐵建的毛利潤最高，達(dá)到33%，比最低的中國交建高出15個百分點。在其他業(yè)務(wù)中，中國建筑的毛利潤最高，超過30%。在房地產(chǎn)開發(fā)和工業(yè)制造板塊中，各家毛利潤基本一致。中國交建的疏浚業(yè)務(wù)毛利率介于工程建設(shè)和房地產(chǎn)開發(fā)之間，不到15%。
圖7：四大建筑央企各業(yè)務(wù)板塊2021年毛利潤情況
在區(qū)域營收方面，中國交建的海外營收占比最高，為13.31%，其它三家的海外營收占比都在5%左右，說明中國交建的國際化程度要好于其它三家。
圖8：四大建筑央企2021年區(qū)域營收情況
綜合來看，在“十四五”的開局之年，面對嚴(yán)峻復(fù)雜的國際經(jīng)濟(jì)政治形勢和艱巨繁重的國內(nèi)改革發(fā)展穩(wěn)定任務(wù)以及全球肆虐的新冠疫情挑戰(zhàn)，四大建筑央企都聚焦主業(yè)、穩(wěn)掌船舵，制定了高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略，明確了“世界一流”戰(zhàn)略目標(biāo)，形成了差異化的競爭優(yōu)勢，在各自細(xì)分領(lǐng)域構(gòu)筑了獨特壁壘，并取得了較好的成績，為未來的持續(xù)健康發(fā)展奠定了穩(wěn)固的基礎(chǔ)。
