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總經(jīng)理手冊(cè)

建筑業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型研究

作者:夏奇


數(shù)字化轉(zhuǎn)型1.jpg

一、建筑業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展及價(jià)值

未來(lái)的工業(yè)化建筑工地,將不再呈現(xiàn)熙熙攘攘的人群氛圍,而是擁有大量機(jī)械設(shè)備和極少產(chǎn)業(yè)工人,他們按時(shí)上下班,體面且從容……

1、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的背景

數(shù)字經(jīng)濟(jì)是繼農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)、工業(yè)經(jīng)濟(jì)之后的主要經(jīng)濟(jì)形態(tài)。2020年4月,數(shù)據(jù)作為除土地、勞動(dòng)力、資本與技術(shù)之外的一種新型生產(chǎn)要素被寫入中央文件,成為實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)權(quán)力與產(chǎn)權(quán)分配的關(guān)鍵生產(chǎn)要素。2021年全國(guó)兩會(huì)上發(fā)布的《中華人民共和國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要》中提出,“以數(shù)字化轉(zhuǎn)型整體驅(qū)動(dòng)生產(chǎn)方式、生活方式和治理方式變革”,2025年數(shù)字經(jīng)濟(jì)核心產(chǎn)業(yè)增加值占GDP比重達(dá)到10%。國(guó)家政府層面對(duì)于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的倡導(dǎo),將數(shù)字化轉(zhuǎn)型推向了當(dāng)前整個(gè)社會(huì)的發(fā)展建設(shè)熱點(diǎn)。

作為當(dāng)前國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)的建筑業(yè),近年來(lái)發(fā)展一直備受爭(zhēng)議。產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊,建筑品質(zhì)提升緩慢,建筑能耗居高不下,傳統(tǒng)增長(zhǎng)模式已難以滿足建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的需要。伴隨國(guó)家對(duì)環(huán)保要求的日益嚴(yán)格,從渣土揚(yáng)塵管控到綠色建筑,再到碳達(dá)峰、碳中和,現(xiàn)場(chǎng)管理、施工工藝、成本控制等多方面水準(zhǔn)均應(yīng)有較大提升。同時(shí)人口紅利遞減、產(chǎn)業(yè)鏈參差不齊、有效的數(shù)據(jù)資產(chǎn)匱乏等也都是建筑業(yè)發(fā)展中必須直面的問(wèn)題。

數(shù)字化可以打通策劃、設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)維全產(chǎn)業(yè)鏈,通過(guò)新材料、新技術(shù)的研發(fā)和應(yīng)用,帶動(dòng)整個(gè)建筑產(chǎn)業(yè)鏈的升級(jí),實(shí)現(xiàn)高效生產(chǎn)和協(xié)同,提升建筑產(chǎn)品的質(zhì)量、品質(zhì)和生產(chǎn)效率;同時(shí)可以串聯(lián)研發(fā)、生產(chǎn)、交易和監(jiān)管的各個(gè)環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)各個(gè)環(huán)節(jié)快捷高效。建筑業(yè)全要素?cái)?shù)字化升級(jí)、轉(zhuǎn)型與再造將是未來(lái)必然的發(fā)展趨勢(shì)。

2、數(shù)字化轉(zhuǎn)型內(nèi)涵的進(jìn)一步明確

建筑業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是指利用BIM、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、人工智能等數(shù)字化技術(shù)推動(dòng)建筑業(yè)降本增效,實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)及建筑建造業(yè)務(wù)的數(shù)字化。其核心是激活行業(yè)內(nèi)的數(shù)據(jù)要素流轉(zhuǎn),顛覆組織形態(tài)及業(yè)務(wù)模式,加速構(gòu)建連接行業(yè)的數(shù)據(jù)生態(tài)平臺(tái)。

建筑業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)是“讓數(shù)據(jù)來(lái)說(shuō)話”,改變?cè)仍跀?shù)據(jù)斷層情況下憑借人工經(jīng)驗(yàn)的決策模式,轉(zhuǎn)向由集成的全流程數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)的數(shù)字化模式。

  • 業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)化數(shù)據(jù)化:將業(yè)務(wù)過(guò)程的信息進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)化,并形成閉環(huán)管理;

  • 數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)化:基于數(shù)據(jù)分析的結(jié)論,驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)的發(fā)展方向和具體策略;

  • 數(shù)據(jù)融合生態(tài)化:數(shù)據(jù)作為新的生產(chǎn)要素,在生態(tài)及跨生態(tài)的組織間進(jìn)行流通,驅(qū)動(dòng)具體產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

3、建筑業(yè)數(shù)字化的現(xiàn)狀及存在問(wèn)題

(1)數(shù)字化進(jìn)程整體相對(duì)滯后

據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院數(shù)據(jù)顯示,當(dāng)前我國(guó)建筑信息化投入占總產(chǎn)值的比例僅0.1%左右,遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國(guó)家1%的平均水平,離國(guó)際平均水平的0.3%也有較大差距。據(jù)麥肯錫《想象建筑業(yè)數(shù)字化未來(lái)》報(bào)告統(tǒng)計(jì),在全球機(jī)構(gòu)行業(yè)數(shù)字化指數(shù)排行中,建筑業(yè)在資產(chǎn)數(shù)字化、業(yè)務(wù)流程及應(yīng)用數(shù)字化、組織及勞動(dòng)力數(shù)字化方面居倒數(shù)第二位,僅高于農(nóng)業(yè)。

(2)數(shù)字化應(yīng)用點(diǎn)狀分布多,體系化水平不足

工程全生命周期涉及“投建營(yíng)”相關(guān)的諸多單位,各主體訴求不一甚至相互矛盾,缺乏明確統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)支持,各階段產(chǎn)生的數(shù)據(jù)不能有效傳遞。面向單階段多,全過(guò)程應(yīng)用少。跨板塊、跨企業(yè)、跨境信息化、數(shù)字化發(fā)展不充分、應(yīng)用不均衡,業(yè)務(wù)應(yīng)用的深度和空間還很大。

(3)數(shù)字化轉(zhuǎn)型人才機(jī)制亟待優(yōu)化

目前,50%以上的數(shù)字化人才基本聚集在增加值占GDP不足10%的互聯(lián)網(wǎng)、信息通信等數(shù)字技術(shù)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)。建筑業(yè)信息化從業(yè)人員只占1%左右,且未建立與之配套的組織體系、晉升渠道及能力評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。建筑企業(yè)普遍缺乏數(shù)字化人才,迫切需要具備業(yè)務(wù)能力和數(shù)字技術(shù)專業(yè)能力的復(fù)合型人才,尤其是具有戰(zhàn)略眼光、數(shù)字思維及創(chuàng)新精神的高端人才為之奮斗。

4、數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展的主要價(jià)值

賦能傳統(tǒng)項(xiàng)目建設(shè)全周期。數(shù)字化科技集成了建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、成本三大目標(biāo),量化建造過(guò)程中的生產(chǎn)、管理要素,以數(shù)據(jù)分析結(jié)果作為科學(xué)的決策依據(jù)。深入貫徹建設(shè)項(xiàng)目整個(gè)生命周期的各個(gè)環(huán)節(jié),涵蓋規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工等過(guò)程的各個(gè)參與方,打通建筑產(chǎn)業(yè)鏈的上下游,實(shí)現(xiàn)信息協(xié)同和產(chǎn)業(yè)效率的升級(jí)。

增強(qiáng)行業(yè)信息的透明度。數(shù)字化手段能有效增強(qiáng)建筑產(chǎn)品信息的透明度,針對(duì)影響建筑質(zhì)量、功能、品質(zhì)的建筑構(gòu)配件、材料、設(shè)施設(shè)備的產(chǎn)品信息不透明問(wèn)題,通過(guò)數(shù)字化交易機(jī)制實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品信息的全過(guò)程公開(kāi)。全過(guò)程追溯參建各方的資質(zhì)資格、招標(biāo)投標(biāo)、誠(chéng)信履約、表彰獎(jiǎng)勵(lì)、不良行為等主要從業(yè)信息,讓一批業(yè)績(jī)優(yōu)、信譽(yù)好的品牌企業(yè)在市場(chǎng)上脫穎而出。

重構(gòu)行業(yè)監(jiān)管機(jī)制。建筑質(zhì)量關(guān)乎人民生產(chǎn)生活的安全性,同時(shí)建筑產(chǎn)品涉及專業(yè)多、產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng),審批環(huán)節(jié)復(fù)雜,流程效率較低。運(yùn)用數(shù)字化手段,監(jiān)管部門可實(shí)時(shí)了解建筑項(xiàng)目推進(jìn)的關(guān)鍵信息,強(qiáng)化事中、事后監(jiān)管,構(gòu)建以大數(shù)據(jù)為核心的多部門聯(lián)動(dòng)的統(tǒng)一監(jiān)管審批平臺(tái),提升建筑產(chǎn)品質(zhì)量可控性及各環(huán)節(jié)的審批速度。


二、建筑業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型重點(diǎn)場(chǎng)景應(yīng)用

近年來(lái),建筑業(yè)伴隨著如BIPV、房產(chǎn)稅、PPP、BIM云平臺(tái)、AI輔助設(shè)計(jì)、工業(yè)化建筑、智慧建造、綠色節(jié)能、城市更新、新基建、建筑碳中和等熱詞,呈現(xiàn)一股數(shù)字化創(chuàng)變氣息。與之息息相關(guān)的數(shù)字化科技,已悄無(wú)聲息地滲透到了建筑業(yè)的各個(gè)角落,由云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、AI、移動(dòng)技術(shù)、BIM等技術(shù)理念驅(qū)動(dòng),落地房建、路橋、市政、交通、能源化工、水利核電等不同場(chǎng)景。

1、以項(xiàng)目制為基礎(chǔ)的智慧建造協(xié)同管理平臺(tái)是當(dāng)下業(yè)內(nèi)的熱點(diǎn)應(yīng)用[1]

傳統(tǒng)項(xiàng)目建造模式下,業(yè)主方、設(shè)計(jì)單位與施工單位之間的協(xié)同問(wèn)題成為業(yè)內(nèi)的核心痛點(diǎn)之一,隨著EPC、EPCM等多種工程承包模式的應(yīng)用,顛覆了傳統(tǒng)各自為政的工程業(yè)務(wù)模式。提升建筑設(shè)計(jì)-施工階段的協(xié)同效應(yīng)成為實(shí)踐建筑全生命周期數(shù)字化的關(guān)鍵。

圍繞項(xiàng)目建設(shè)的智慧建造協(xié)同管理平臺(tái)貫徹了新承包模式下的先進(jìn)項(xiàng)目管理理念,基于BIM、AIOT等技術(shù),通過(guò)集成實(shí)時(shí)的、統(tǒng)一的底層數(shù)據(jù)系統(tǒng),滿足全產(chǎn)業(yè)鏈上多參與方實(shí)時(shí)的信息交互,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)間的數(shù)據(jù)協(xié)同、資源協(xié)同及流程協(xié)同,使得整個(gè)行業(yè)資源配置得到優(yōu)化。

2、施工信息化有望成為建筑數(shù)字化應(yīng)用的最大爆發(fā)點(diǎn)

據(jù)中國(guó)產(chǎn)業(yè)信息網(wǎng)的數(shù)據(jù)顯示,未來(lái)較長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi),施工信息化體量占比建筑信息化市場(chǎng)超過(guò)50%,伴隨建筑企業(yè)“十四五”規(guī)劃落地的逐步深入,市場(chǎng)空間將進(jìn)一步打開(kāi)。施工信息化應(yīng)用著眼在圍繞項(xiàng)目,將施工企業(yè)與項(xiàng)目部一體化管理打通,將BIM與智慧工地各類硬件打通,實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通,為施工企業(yè)提供“項(xiàng)企一體化”和“業(yè)財(cái)一體化”。

施工信息化滲透率的提升有助于施工的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化、完整性,提高實(shí)施情況的可視化、可控性,大大提高施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理效率。

3、基于建筑全生命周期特定階段,結(jié)合基建類型的場(chǎng)景化應(yīng)用百花齊放

建筑數(shù)字化科技應(yīng)用主要圍繞建材生產(chǎn)、設(shè)計(jì)建造等環(huán)節(jié)展開(kāi),產(chǎn)品形態(tài)包括各類軟硬件設(shè)備,第三方技術(shù)平臺(tái)等[2]。

(1)建材供給階段

當(dāng)前數(shù)字化科技的突破方向是圍繞材料研發(fā)、產(chǎn)線生產(chǎn)優(yōu)化與供應(yīng)鏈管理三者進(jìn)行。隨著雙碳政策的推進(jìn),研發(fā)新型節(jié)能材料、產(chǎn)線降碳優(yōu)化,包括業(yè)務(wù)云化、打通供應(yīng)鏈等成為熱點(diǎn)。如在鋼筋層面,有專注于打造建筑業(yè)鋼材全生命周期管理的數(shù)字化、產(chǎn)業(yè)鏈互聯(lián)平臺(tái)。在混凝土層面,有研發(fā)智能商砼物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)SaaS平臺(tái),對(duì)整個(gè)混凝土生產(chǎn)運(yùn)輸過(guò)程進(jìn)行全面管理。

(2)設(shè)計(jì)階段

BIM技術(shù)作為建筑業(yè)的數(shù)據(jù)接口,改變了傳統(tǒng)CAD形式的點(diǎn)線面幾何信息存儲(chǔ)方式,拓寬了信息維度,為行業(yè)帶來(lái)了新的變革。

BIM模型既是數(shù)據(jù)信息也是數(shù)據(jù)載體,需結(jié)合大量相關(guān)聯(lián)的軟硬件設(shè)備,進(jìn)行深層次整合應(yīng)用。目前市場(chǎng)上出現(xiàn)的軟硬件設(shè)施,主要將工程經(jīng)驗(yàn)與固有規(guī)則轉(zhuǎn)化為設(shè)計(jì)語(yǔ)言,滿足要求的同時(shí),注重與用戶的交互體驗(yàn)。

(3)工程建設(shè)階段

存量市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下,傳統(tǒng)施工企業(yè)正不斷采取數(shù)字化的手段去管控成本和風(fēng)險(xiǎn)。比如不同場(chǎng)景的SaaS平臺(tái)應(yīng)用,基于BIM數(shù)據(jù)的可視化管理方案以及新技術(shù)帶來(lái)的工藝升級(jí)等,也包括建筑機(jī)器人、裝配式建筑等,工程建設(shè)的邊界不斷擴(kuò)大,“深度結(jié)合業(yè)務(wù)場(chǎng)景+技術(shù)跨界融合”成為了數(shù)字化發(fā)展主流。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型2.jpg

三、來(lái)自建筑數(shù)字化科技服務(wù)商的助力

建筑業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要產(chǎn)業(yè)鏈每一個(gè)節(jié)點(diǎn)上的企業(yè)攜力去推進(jìn)。不僅需要具備數(shù)字化協(xié)同意識(shí)的企業(yè)為貫穿全生命周期的業(yè)務(wù)協(xié)同提供有力抓手,也需要源源不斷的數(shù)字化科技型服務(wù)商實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)內(nèi)生產(chǎn)技術(shù)的突破,提效生產(chǎn)過(guò)程。

1、建材供給階段

(1)生產(chǎn)制造

邁思科技,成立于2018年,專注于打造建筑業(yè)鋼材全生命周期管理的數(shù)字化和產(chǎn)業(yè)鏈互聯(lián)平臺(tái),集軟件開(kāi)發(fā)、智能硬件研究及銷售服務(wù)于一體,為路橋、隧道、市政、房建工程提供鋼筋全流程解決方案,核心產(chǎn)品包括鋼筋智能加工生產(chǎn)管理平臺(tái)、項(xiàng)企一體化鋼筋數(shù)據(jù)管理平臺(tái)、鋼筋原材溯源管理及鋼筋貿(mào)易數(shù)字服務(wù)等。

信之威,成立于2018年,智能商砼物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)SaaS平臺(tái)服務(wù)商,聚焦整個(gè)混凝土生產(chǎn)運(yùn)輸過(guò)程的全面管理,幫助商砼行業(yè)解決調(diào)度管控、級(jí)配優(yōu)化、運(yùn)輸調(diào)整,賬單交易和政府監(jiān)管等問(wèn)題。公司當(dāng)前服務(wù)于單個(gè)企業(yè)的攪拌站、大型集團(tuán)的商砼產(chǎn)品加工廠以及施工單位智慧工廠的場(chǎng)景建設(shè)。

筑峰科技,成立于2017年,聚焦建筑幕墻數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施,以“筑峰云筑”幕墻大數(shù)據(jù)平臺(tái)為基礎(chǔ),以生產(chǎn)端材料之星和設(shè)計(jì)端設(shè)計(jì)之星軟件為數(shù)據(jù)載體,通過(guò)云端數(shù)據(jù)存儲(chǔ)和交換,實(shí)現(xiàn)材料方與設(shè)計(jì)方的數(shù)據(jù)互通,引入施工端輕量化項(xiàng)目平臺(tái),打造貫通設(shè)計(jì)、施工、生產(chǎn)全鏈條閉環(huán)的產(chǎn)品線。

(2)平臺(tái)服務(wù)

掌上輔材,成立于2017年,家裝輔材一站式供應(yīng)鏈平臺(tái)。上游鏈接品牌供應(yīng)商,下游服務(wù)工長(zhǎng)及裝修公司;中間環(huán)節(jié)通過(guò)新技術(shù)進(jìn)行選品采買、物流倉(cāng)儲(chǔ)、銷售售賣,搭建輔材產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)體系。未來(lái)嘗試突破輔材單一供應(yīng)鏈,向主材、設(shè)計(jì)、獲單等方面延伸。

公裝云,成立于2016年,公共建筑裝修交易管理平臺(tái),已打造了通用版項(xiàng)目管理工具“公裝寶APP”,提供成本、進(jìn)度、收付款、簽證變更、出入庫(kù)、工作匯報(bào)、質(zhì)量安全、審批、任務(wù)、結(jié)算等實(shí)用工具;原“投招標(biāo)撮合平臺(tái)”轉(zhuǎn)型為自營(yíng)建材供應(yīng)鏈平臺(tái),平臺(tái)積累了大量的材料商資源,為公裝企業(yè)提供建材。

網(wǎng)筑集團(tuán),成立于2011年,泛建材供應(yīng)鏈SaaS服務(wù)商,旗下?lián)碛芯G城電商、屋牛電商、仟金頂三家公司,助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)從上游原材料采購(gòu)、生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)物流,到下游產(chǎn)品的分銷、銷售、安裝及售后等各環(huán)節(jié)的全程運(yùn)作管理,優(yōu)化產(chǎn)品的供應(yīng)渠道。

2、設(shè)計(jì)階段

小庫(kù)科技,成立于2016年,通過(guò)云端智能建筑信息模型及相應(yīng)工具,為建筑設(shè)計(jì)端提供“智能設(shè)計(jì)云平臺(tái)”;為開(kāi)發(fā)投資端提供“看地→定位→強(qiáng)排→測(cè)算→審查決策”AI解決方案;持續(xù)研發(fā)建筑產(chǎn)業(yè)AI應(yīng)用產(chǎn)品系列,為產(chǎn)業(yè)鏈上下游提供AI解決方案。

魯班軟件,成立于2001年,致力于BIM技術(shù)的研發(fā)和推廣,近年來(lái)專注打造企業(yè)級(jí)工程管理數(shù)字平臺(tái),以及可承載園區(qū)級(jí)或城市級(jí)的BIM、CIM開(kāi)發(fā)者平臺(tái),其工具級(jí)建模算量軟件裝機(jī)用戶量超過(guò)100萬(wàn)。

嗡嗡科技,成立于2015年,專注于裝配式建筑BIM軟件的研究,通過(guò)在Revit平臺(tái)的二次開(kāi)發(fā),打通裝配式建筑工程的設(shè)計(jì)、施工、構(gòu)配件生產(chǎn)、物流管理及后期運(yùn)維等數(shù)據(jù);在裝配式整個(gè)生命周期中提供用戶行為、虛擬大數(shù)據(jù)等衍生軟件服務(wù),平臺(tái)管理應(yīng)用服務(wù)等。

3、工程建設(shè)階段

(1)勞務(wù)與設(shè)備管理

目前工業(yè)領(lǐng)域相比于消費(fèi)領(lǐng)域,在平臺(tái)、交易模式、信用體系等方面的發(fā)展嚴(yán)重滯后,工業(yè)領(lǐng)域內(nèi)普遍存在較大的數(shù)字化科技服務(wù)市場(chǎng)空間。

墨斗科技,成立2018年,著力于利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)提高建筑業(yè)的勞務(wù)效率,其產(chǎn)品從微信小程序端切入,由數(shù)據(jù)駕駛艙、勞務(wù)實(shí)名制管理、施工管理、工人教育、智慧工地等板塊組成,目前已在海內(nèi)外超萬(wàn)個(gè)基建項(xiàng)目中應(yīng)用。

工云,成立于2018年,工程機(jī)械租賃服務(wù)提供商,為客戶提供起重吊裝、物流搬運(yùn)、土方和路面施工、混凝土施工、動(dòng)力等多種設(shè)備的專業(yè)化、一站式租賃服務(wù)。工云的租賃小程序目前擁有入駐商家數(shù)百家,使用時(shí)類似滴滴模式,平臺(tái)已覆蓋工程機(jī)械設(shè)備38個(gè)類別的170多個(gè)產(chǎn)品型號(hào)。

眾能聯(lián)合,成立于2016年,工程設(shè)備服務(wù)的B2B服務(wù)商,為客戶提供高空作業(yè)平臺(tái)、起重機(jī)、叉車等多品類工程設(shè)備租賃及物流等多產(chǎn)品一站式解決方案。目前公司業(yè)務(wù)覆蓋300多個(gè)地級(jí)市,建立了超過(guò)100個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)物流和服務(wù)保障中心,搭建了物流、服務(wù)、備件、集采等全鏈路線上交易閉環(huán)系統(tǒng)。

(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)與項(xiàng)目管理

從建筑企業(yè)組織架構(gòu)來(lái)看,集團(tuán)層、子分公司、項(xiàng)目部三級(jí)之間或其自身內(nèi)部需要深度結(jié)合業(yè)務(wù)需求,融入數(shù)字化新技術(shù),優(yōu)化其項(xiàng)目信息化管理模式。從建筑產(chǎn)業(yè)生態(tài)來(lái)看,對(duì)于上下游供應(yīng)方,也需通過(guò)業(yè)務(wù)協(xié)作,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目或產(chǎn)業(yè)鏈上的價(jià)值應(yīng)用。

建筑業(yè)數(shù)字化包括企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)數(shù)字化與項(xiàng)目全過(guò)程管理數(shù)字化兩個(gè)層面。數(shù)字化科技服務(wù)商主要由此兩方向切入,在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理層面,通過(guò)提供業(yè)務(wù)上云服務(wù),集成業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),幫助建筑企業(yè)控制成本、降低資金與稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。在項(xiàng)目管理層面,主要從質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本進(jìn)行管控,提供SaaS產(chǎn)品、平臺(tái)或技術(shù)服務(wù)。

明建云,成立于2018年,為建筑企業(yè)工程項(xiàng)目管理提供“業(yè)務(wù)在線+數(shù)據(jù)智能”的OA系統(tǒng),包含成本、合同、資金、發(fā)票、稅務(wù)等板塊。公司產(chǎn)品集成在釘釘、微信等企業(yè)協(xié)作平臺(tái)中,通過(guò)提供標(biāo)準(zhǔn)化模塊降低服務(wù)成本與客單價(jià)。

地厚云圖,成立于2015年,工程產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)SaaS服務(wù)商。公司以單個(gè)工程建設(shè)項(xiàng)目為對(duì)象,采用標(biāo)準(zhǔn)化/非定制的SaaS平臺(tái)服務(wù),通過(guò)智能建造平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了“驗(yàn)收過(guò)程行為數(shù)字化+歸檔表格數(shù)字化”一體化,為地產(chǎn)、施工、設(shè)計(jì)和監(jiān)理公司提供項(xiàng)目級(jí)的移動(dòng)端平臺(tái)服務(wù)。

益企聯(lián),成立于2017年,工程建設(shè)領(lǐng)域企業(yè)云服務(wù)商,將傳統(tǒng)“表單+流程”模式改為“數(shù)據(jù)+模型”的驅(qū)動(dòng)模式,把數(shù)據(jù)采集的陣地延伸到了下游,包括業(yè)主、材料供貨商、分包供應(yīng)商及設(shè)備供應(yīng)商等,使交易環(huán)節(jié)、生產(chǎn)協(xié)作環(huán)節(jié)、收料供料環(huán)節(jié)在線上運(yùn)行。

云建信,成立于2015年,推出了4D Cloud PaaS平臺(tái),圍繞施工階段的各個(gè)需求,對(duì)各階段及各參與方進(jìn)行自動(dòng)、智能的管理和控制,在任何時(shí)間點(diǎn)上,全過(guò)程的相關(guān)信息都可以被提取、處理和應(yīng)用。目前,重點(diǎn)拓展的商業(yè)化方向主要在地鐵、大基建及市政板塊等領(lǐng)域。

(3)可視化管理

可視化管理的要點(diǎn)是需要將二維或三維數(shù)據(jù)運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)。BIM模型作為建筑實(shí)體的數(shù)據(jù)載體,用于在設(shè)計(jì)、施工和操作流程中創(chuàng)建和管理數(shù)據(jù)。工程領(lǐng)域的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,核心是要將三維數(shù)據(jù)運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái),技術(shù)驅(qū)動(dòng)力是三維圖形引擎。

當(dāng)前國(guó)內(nèi)已有的web端三維圖形引擎,在超大場(chǎng)景和精細(xì)化模型層面,其承載能力與運(yùn)行效率明顯不足,嚴(yán)重限制了BIM模型數(shù)據(jù)在工程建設(shè)管理與運(yùn)維階段的應(yīng)用。同時(shí)由BIM到CIM級(jí)別的范圍中,提升B/S架構(gòu)的三維圖形引擎性能,滿足三維數(shù)據(jù)的快速更新和輕量化發(fā)布,平衡可視化效果和大數(shù)據(jù)處理之間的矛盾等,這些都是亟待解決的問(wèn)題。

秉匠科技,成立于2017年,專注于三維圖形引擎和數(shù)字化智慧管理系統(tǒng)研發(fā),致力于為工程、智慧城市等領(lǐng)域提供可視化管理綜合解決方案。公司圍繞自主研發(fā)的“黑洞”三維圖形引擎,打造了工程建設(shè)管理平臺(tái)等系列產(chǎn)品,并已在大型橋梁、市政道路、軌道交通、水利水電、民用建筑等項(xiàng)目中深入應(yīng)用。

以見(jiàn)科技,成立于2018年,致力于為建筑全生命周期提供基于BIM數(shù)據(jù)的可視化管理方案與智能軟件服務(wù),核心是通過(guò)AR、AI等技術(shù)將BIM多維數(shù)據(jù)融入實(shí)景,提供基于BIM的施工階段數(shù)據(jù)協(xié)同、進(jìn)度質(zhì)量控制,以及運(yùn)維階段可視化管理平臺(tái)及方案。

飛渡科技,成立于2016年,專注提供三維全域數(shù)據(jù)服務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),致力于BIM/GIS/CIM三維數(shù)字底板及高渲染可視化引擎等多種技術(shù)的自主研發(fā),已完成了百余個(gè)數(shù)字孿生案例,包括城市級(jí)CIM、產(chǎn)業(yè)新城及園區(qū)、大型公共建筑、智慧市政、智慧交通、智慧能源等領(lǐng)域。

(4)建筑機(jī)器人

建筑機(jī)器人可應(yīng)用于建筑全階段領(lǐng)域,如設(shè)計(jì)階段的無(wú)人機(jī)勘測(cè),建造階段的3D打印、砌磚及鋪設(shè)工序,運(yùn)維階段的巡檢、清潔場(chǎng)景等,建筑機(jī)器人能徹底改變傳統(tǒng)工地的“臟亂差”,通過(guò)多機(jī)協(xié)同和人機(jī)協(xié)作把工人從繁重危險(xiǎn)的工地作業(yè)中解脫出來(lái),從事更加需要人類智慧的協(xié)同工作。建筑機(jī)器人市場(chǎng)充滿挑戰(zhàn)與機(jī)遇。一方面,由于研發(fā)投入高,跨度時(shí)間長(zhǎng),大部分仍處于實(shí)驗(yàn)室研發(fā)階段,下游滲透率較低;另一方面,國(guó)內(nèi)勞動(dòng)力老齡化帶來(lái)的人工紅利缺失,工程建設(shè)的高危性等都需要機(jī)器來(lái)替代,同時(shí)工業(yè)化的建造方式也利好機(jī)器人的應(yīng)用。

大界機(jī)器人,成立于2016年,主要研究建筑機(jī)器人的控制系統(tǒng)、智能算法與人機(jī)交互的核心技術(shù),專注于建筑工廠的機(jī)器人解決方案,通過(guò)輸出模塊化的建筑機(jī)器人軟硬件系統(tǒng),輔助木材、鋼鋁材料、金屬板材、復(fù)合材料等傳統(tǒng)工廠完成數(shù)字化升級(jí)。目前大界機(jī)器人已持續(xù)服務(wù)近百家建筑工廠,逐步形成矩陣式的云工廠生產(chǎn)體系。

筑石科技,成立于2019年,以建筑特種機(jī)器人研發(fā)和生產(chǎn)為主的高科技創(chuàng)業(yè)公司,致力于將機(jī)器人技術(shù)和建筑業(yè)有機(jī)結(jié)合,形成具有專業(yè)建筑功能的特種機(jī)器人。公司在研和生產(chǎn)混凝土地面施工和建筑測(cè)量?jī)纱笙盗袡C(jī)器人產(chǎn)品,包括激光地面整平機(jī)、地面抹平機(jī)、地面抹光機(jī)和室內(nèi)測(cè)量機(jī)器人等。

(5)裝配式建筑

設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化、制造工廠化、施工機(jī)械化、管理現(xiàn)代化是裝配式產(chǎn)業(yè)的四大特點(diǎn)。在裝配式建筑領(lǐng)域里,作業(yè)方式由工地延伸至工廠,現(xiàn)澆施工演變?yōu)榭傮w裝配。除了節(jié)點(diǎn)連接、構(gòu)件設(shè)計(jì)、工藝工法等帶來(lái)的技術(shù)問(wèn)題外,更多是全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作管理方式的改變。數(shù)字化科技服務(wù)商多集中在PC建筑市場(chǎng),分別從智能工廠、設(shè)計(jì)SaaS、新結(jié)構(gòu)體系等技術(shù)切入,由單點(diǎn)向全局拓展業(yè)務(wù)。

墨點(diǎn)狗,成立于2016年,從布局大量智能工廠切入,致力于打造“管理+技術(shù)+平臺(tái)”的CPS工廠現(xiàn)場(chǎng)一體化解決方案。過(guò)去5年,公司研發(fā)了數(shù)字化工廠及數(shù)字化工地系統(tǒng),積累了樣板工程數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)了單個(gè)智能工廠投資3000萬(wàn),回本周期為1.5年的目標(biāo)。

大樂(lè)裝,成立于2020年,聚焦于裝配式混凝土建筑細(xì)分市場(chǎng),通過(guò)研發(fā)SaaS裝配式設(shè)計(jì)軟件,助力建筑企業(yè)完成從平面圖到裝配式模型的AI輔助標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)工作,注重云平臺(tái)上的云數(shù)據(jù)流通,解決數(shù)據(jù)的離線問(wèn)題,并通過(guò)自建分布式工廠及協(xié)同系統(tǒng)撬動(dòng)產(chǎn)業(yè)供需鏈。

建筑業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)代中,只有產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)每一個(gè)節(jié)點(diǎn)上的企業(yè)都合力往前走一步,行業(yè)整體的數(shù)字化進(jìn)程才能真正往前邁進(jìn)!

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四、建筑業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展趨勢(shì)

1、提升業(yè)內(nèi)整體數(shù)字化協(xié)作水準(zhǔn)成必然要求,建設(shè)業(yè)內(nèi)集成性數(shù)據(jù)生態(tài)平臺(tái)將成為發(fā)展展望

當(dāng)前建筑行業(yè)內(nèi)存在大量數(shù)據(jù)孤島,建筑建造各階段數(shù)據(jù)獨(dú)立存儲(chǔ),數(shù)據(jù)價(jià)值難以充分挖掘,行業(yè)數(shù)字化基礎(chǔ)整體較為薄弱。同時(shí)業(yè)內(nèi)企業(yè)的管理能力及數(shù)字化水平參差不齊,甚至有大量企業(yè)尚未形成積累內(nèi)部數(shù)據(jù)的模式及體系。

借助數(shù)字化科技服務(wù)商提供的云端服務(wù)和相關(guān)技術(shù)構(gòu)建的管理體系,建筑產(chǎn)業(yè)鏈上各環(huán)節(jié)上的企業(yè)將得以快速建立完善的數(shù)據(jù)體系和信息共享機(jī)制,讓發(fā)展程度和管理水平殘次參差不齊的企業(yè)得到快速賦能與可落地的產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作基礎(chǔ)。

短期趨勢(shì)來(lái)看,基于行業(yè)內(nèi)數(shù)據(jù)的共通性,以數(shù)據(jù)為資產(chǎn)的“數(shù)據(jù)群島”將加速建設(shè)。以設(shè)計(jì)-施工階段為首,部分業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)打通,項(xiàng)目制的管理協(xié)同平臺(tái)將逐步滲透使用。

長(zhǎng)期來(lái)看,隨著以隱私計(jì)算為代表的一系列數(shù)據(jù)互通技術(shù)日漸成熟,建設(shè)全行業(yè)內(nèi)的集成性數(shù)據(jù)生態(tài)平臺(tái)成為發(fā)展展望,按照參與方角色,進(jìn)行有效數(shù)據(jù)分發(fā)及數(shù)據(jù)權(quán)限管理,全面提效數(shù)據(jù)記錄、數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)分發(fā)的模式,最終促進(jìn)數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)、應(yīng)用的融會(huì)貫通。真正實(shí)現(xiàn)以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)。

2、頭部數(shù)字化科技服務(wù)商將進(jìn)一步整合內(nèi)外部資源能力,建立健全貫穿建筑全生命周期的產(chǎn)品矩陣

頭部服務(wù)商將力求打破當(dāng)下服務(wù)于產(chǎn)業(yè)鏈單點(diǎn)階段的困境,沿著建筑全生命周期的發(fā)展方向,打造建筑全鏈條的數(shù)字化服務(wù)產(chǎn)品體系,建立能服務(wù)于建筑全階段全參與方的產(chǎn)品矩陣。

頭部服務(wù)商將充分整合內(nèi)部能力,基于自身對(duì)業(yè)務(wù)的規(guī)劃,將復(fù)雜耦合的業(yè)務(wù)模式、模塊、流程重新定義與拆解,明確各產(chǎn)品及服務(wù)的業(yè)務(wù)邊界,實(shí)現(xiàn)內(nèi)部業(yè)務(wù)流程的整體優(yōu)化。在此基礎(chǔ)上內(nèi)部系統(tǒng)的數(shù)據(jù)、平臺(tái)互通也將基于邊界清晰的流程得到更大程度的舒展與應(yīng)用。

頭部服務(wù)商將加強(qiáng)外部資源的整合,以提升整條產(chǎn)品和服務(wù)流通鏈路的質(zhì)量和效率為前提,在追求合作共贏的目標(biāo)下,與產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)的其他節(jié)點(diǎn)企業(yè)建立戰(zhàn)略合作關(guān)系,推進(jìn)建筑全生命周期的數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn),為最終用戶提供集成化的產(chǎn)品服務(wù)。

3、以滿足最終業(yè)主需求為出發(fā)點(diǎn),產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)企業(yè)將進(jìn)一步加強(qiáng)其生態(tài)協(xié)同效應(yīng)

圍繞建筑產(chǎn)品建造前中后的全生命周期應(yīng)用,由B端業(yè)主方發(fā)起投資到項(xiàng)目建設(shè)再到交付至最終用戶。各參與方在建造過(guò)程中充分融合最終業(yè)主的需求,驅(qū)動(dòng)整個(gè)行業(yè)從以產(chǎn)品(服務(wù))為中心向以業(yè)主為中心的發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。

產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)應(yīng)最大化其協(xié)同效應(yīng),包括企業(yè)間數(shù)據(jù)協(xié)同、資源協(xié)同及流程協(xié)同,從而使得整個(gè)行業(yè)資源得到優(yōu)化配置。

4、以BIM為核心構(gòu)建數(shù)字建筑平臺(tái),協(xié)作式升級(jí)將持續(xù)深入

數(shù)字建筑平臺(tái)為基,協(xié)作發(fā)展定義未來(lái)。以BIM為核心的數(shù)字建筑平臺(tái)將成重要趨勢(shì),協(xié)作式升級(jí)持續(xù)深入。數(shù)字建筑平臺(tái)橫向覆蓋設(shè)計(jì)、造價(jià)、施工、運(yùn)維等環(huán)節(jié),縱向覆蓋企業(yè)、項(xiàng)目、崗位等維度,有望成為建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的核心引擎,其中三維圖形平臺(tái)引擎是平臺(tái)和產(chǎn)品的重要支撐。數(shù)字建筑平臺(tái)在功能上將貫穿項(xiàng)目全過(guò)程,升級(jí)產(chǎn)業(yè)全要素,鏈接項(xiàng)目全參與方,系統(tǒng)性地實(shí)現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈的資源優(yōu)化配置,最大化提升生產(chǎn)效率,賦能產(chǎn)業(yè)鏈各方。

未來(lái)已來(lái),將至已至。數(shù)字化轉(zhuǎn)型正成為建筑業(yè)順勢(shì)而為、乘勢(shì)而上的好契機(jī)。作為歷史悠久的傳統(tǒng)行業(yè),建筑業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型不可能一蹴而就,也將會(huì)為部分企業(yè)帶來(lái)短時(shí)陣痛。中國(guó)建筑企業(yè)應(yīng)迎難而上,破局而出,努力適應(yīng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新態(tài)勢(shì),積極擁抱建筑業(yè)數(shù)字化新未來(lái)。


[1] 源自億歐智庫(kù)

[2] 源自36氪

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