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作者：韓業(yè)天

導(dǎo)讀：2021年，中國平安在美國《財富》“世界500強”中名列第16位，蟬聯(lián)中國內(nèi)地混合所有制企業(yè)第一，六度蟬聯(lián)全球保險品牌第一位。集團總資產(chǎn)突破10萬億元，成為全球資產(chǎn)規(guī)模最大的保險集團[1]。

ESG相關(guān)評級：MSCI ESG 評級：A；富時羅素FTSE4Good指數(shù)系列：納入。

一、什么是ESG報告

ESG（Environment、Social Responsibility、Corporate Governance，中文稱可持續(xù)發(fā)展報告）是從環(huán)境，社會責(zé)任和公司治理三大維度和可持續(xù)發(fā)展方面，評估公司的價值，并向利益相關(guān)方進行披露的定期報告。

二、中國建筑企業(yè)需要做ESG報告

（一）ESG報告將推助中國建筑企業(yè)更好實現(xiàn)“30·60”碳目標(biāo)

中國2030年前力爭實現(xiàn)碳達峰，2060年前力爭實現(xiàn)碳中和，是以習(xí)近平總書記為核心的黨中央經(jīng)過深思熟慮作出的重大戰(zhàn)略決策，事關(guān)中華民族永續(xù)發(fā)展、國際政治經(jīng)濟深刻調(diào)整和構(gòu)建人類命運共同體。

建筑企業(yè)實現(xiàn)“30·60”碳目標(biāo)，不如鋼鐵行業(yè)、建材行業(yè)那樣可以制定科學(xué)、易行、細化的時間表、路線圖。我們可以看到：建筑作為產(chǎn)生碳排放的三大重點領(lǐng)域之一。雖然從能源終端碳排放來看，建筑領(lǐng)域的碳排放量與工業(yè)和交通領(lǐng)域大體相當(dāng)；但若從建筑全過程的碳排放來看，建筑領(lǐng)域所占據(jù)的比重將大幅提升。根據(jù)中國建筑節(jié)能協(xié)會公布的數(shù)據(jù)，全國建筑全過程碳排放總量占全國碳排放總量比重超半數(shù)，其中建筑材料(水泥、鋼鐵、鋁材等)占比28.3%；運行階段(公共建筑、城鎮(zhèn)居建、農(nóng)村建筑)占比21.9%，施工階段占比1%[2]。

但是，建筑企業(yè)可以通過主動披露ESG報告，推動公司自身在環(huán)境、社會責(zé)任方面的建設(shè)更進一步，展現(xiàn)建筑企業(yè)尤其是建筑央企的責(zé)任擔(dān)當(dāng)和政治擔(dān)當(dāng)。

（二）綠色金融要求建筑企業(yè)強化ESG報告中的責(zé)任擔(dān)當(dāng)

2016年以來，我國在綠色金融標(biāo)準(zhǔn)體系、綠色數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、綠色金融產(chǎn)品創(chuàng)新體系、綠色激勵約束機制等方面的工作取得明顯進展。為了實現(xiàn)“30·60”碳目標(biāo)，金融系統(tǒng)，如銀行、證券、保險等多種金融業(yè)態(tài)將持續(xù)推動綠色金融發(fā)展。同時，未來以碳中和為約束條件，保證綠色項目、綠色貸款、綠色債券、綠色基金目錄中的項目不損害應(yīng)對氣候變化目標(biāo)或?qū)⒊蔀楝F(xiàn)實。這預(yù)示著，未來建筑企業(yè)在融資、引入戰(zhàn)投等重要關(guān)口，將在金融系統(tǒng)實現(xiàn)“30·60”碳目標(biāo)下，面對更大的挑戰(zhàn)，但同時也是機會。

有報告顯示，2020年，1129家A股上市公司披露了ESG報告（或CSR報告），約占全部A股上市公司的27%[3]。可見ESG報告的推廣及重要性并未得到充分重視，在碳達峰、碳中和將推動中國社會生產(chǎn)方式、生活方式和消費方式的綠色轉(zhuǎn)型的可見未來，在金融系統(tǒng)將加快推動綠色金融發(fā)展的背景下，建筑企業(yè)加快進行ESG信息披露或?qū)⒊蔀槠湓谖磥泶蜷_甚至占領(lǐng)綠色項目的一張重要“砝碼”。

（三）ESG與建筑企業(yè)碳交易

碳交易在未來的中國甚至世界，將越來越深遠的影響企業(yè)發(fā)展。2021年7月，全國碳排放權(quán)交易市場正式上線，首批納入的發(fā)電行業(yè)重點排放單位共2162家，覆蓋約45億噸二氧化碳排放量。后續(xù)，“十四五”期間石化、化工、建材、鋼鐵、有色、造紙、航空等高排放行業(yè)也將陸續(xù)納入全國碳市場，到“十四五”末，一個交易額有望超千億的全球最大碳市場將在中國建成。截止至2022年6月27日，中國碳市場累計成交額突破84.63億元[4]。

建筑企業(yè)和碳交易的深入聯(lián)系是什么？綠色項目。即建筑企業(yè)通過綠色項目的建造、運營等一系列手段獲取碳配額，從而抵消未來建筑企業(yè)可能被征收的碳配額，甚至通過多余碳配額獲取在建造、運營之外的利潤。

建筑企業(yè)通過ESG報告，主動披露自身碳排放情況，能拿到三大主動權(quán)。

（四）董事會建設(shè)和ESG

各企業(yè)董事會建設(shè)步入新階段，建筑企業(yè)，尤其是建筑央企董事會建設(shè)已經(jīng)從“試點探索”進入“全面推進”，從“集團層面為主”拓展到“覆蓋重要子企業(yè)”，從“有沒有”轉(zhuǎn)向“好不好”的新階段[5]。

建筑企業(yè)董事會的社會責(zé)任、政治責(zé)任、與世界接軌如何體現(xiàn)？或可從企業(yè)ESG建設(shè)中找到耦合點。

三、中國平安的ESG

中國平安在以ESG為核心的可持續(xù)發(fā)展轉(zhuǎn)型工作十分成功，在主流的ESG評級中表現(xiàn)優(yōu)秀，可以作為中國企業(yè)ESG的標(biāo)桿和名片。中國平安精耕ESG領(lǐng)域十多年來，其以ESG為根的可持續(xù)發(fā)展理念和管理實踐，不斷發(fā)展延伸，值得有相關(guān)需求的企業(yè)學(xué)習(xí)研究。下面，我們通過中國平安可持續(xù)發(fā)展模型，來看一下中國平安是如何做好做精做實ESG的。

（一）立足發(fā)展理念及主業(yè)的模型架構(gòu)

中國平安堅持以“專業(yè)創(chuàng)造價值”為其核心發(fā)展理念，故其模型以其為核心。同時，中國平安以“金融+科技”為發(fā)展方向，所以我們能看到，其ESG模型就是以“金融+科技”為兩大交匯點及支點，同時也賦予“生態(tài)”為新的內(nèi)涵，提到以“金融+科技”、“金融+生態(tài)”為指引，以科技引領(lǐng)業(yè)務(wù)變革，積極推動“科技賦能金融、科技賦能生態(tài)、生態(tài)賦能金融”。

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圖：中國平安可持續(xù)發(fā)展模型[6]

（二）融入發(fā)展戰(zhàn)略及管理的組織架構(gòu)

中國平安把ESG融入了其發(fā)展戰(zhàn)略，并把相關(guān)管理理念融入到組織架構(gòu)設(shè)計之中。其將ESG、公司戰(zhàn)略、公司管理和組織架構(gòu)進行了藕合，以組織架構(gòu)為依托，持續(xù)指導(dǎo)其所有職能中心和專業(yè)公司進行業(yè)務(wù)實踐，進而更加科學(xué)、專業(yè)、體系化地加強公司治理和保證ESG管理的有效性。

圖：中國平安ESG組織架構(gòu)[7]

整個組織架構(gòu)設(shè)計遵循PDCA閉環(huán)的管理邏輯。設(shè)計四個層級涵蓋泛計劃、執(zhí)行、檢查、行動的合乎邏輯的管控程序。

（三）推動新老管理理念的深度融合[8]

中國平安將ESG理念與其原有的“251”風(fēng)險管理體系進行了深度融合，在現(xiàn)有金融風(fēng)險全面管理體系內(nèi)覆蓋ESG風(fēng)險管控要求，按照“2”—ESG組織與管理集團和專業(yè)子公司雙重管控、“5”—ESG風(fēng)險與原五大類風(fēng)險融合、“1”—建立統(tǒng)一的ESG管理制度體系和管理工具等方面，對原風(fēng)險管理體系根據(jù)ESG理念進行了風(fēng)險補充和加強控制，以進一步提高了其風(fēng)險治理能力，助力其長期可持續(xù)發(fā)展。

圖：中國平安ESG與“251”體系融合[9]

四、對建筑企業(yè)的啟示

對于建筑企業(yè)來說，中國平安的ESG具備一定的學(xué)習(xí)和借鑒意義。首先，中國平安立足發(fā)展理念及主業(yè)的戰(zhàn)略定力，需要建筑企業(yè)下大決心、凝大毅力明確自身的發(fā)展理念及公司主業(yè)，確保有限資源的最優(yōu)投入。其次，公司戰(zhàn)略及管理理念和組織架構(gòu)的有機融合至關(guān)重要。俗話說“火車跑的快全靠車頭帶”，但是車子自身的性能、整體的結(jié)構(gòu)也會影響車子整體的速度。建筑企業(yè)應(yīng)注意在戰(zhàn)略調(diào)整階段，組織架構(gòu)的隨之調(diào)整。最后，公司改革要注意平穩(wěn)過渡。中國平安推動新老管理理念的深度融合，也提醒建筑企業(yè)在改革中注重平穩(wěn)過渡。

1. 引自深圳新聞網(wǎng)