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管理培訓(xùn)

“精細化管理與創(chuàng)新”系列


序號 課程 時長
1 工程建筑行業(yè)形勢分析與建筑企業(yè)管理提升思路 50分鐘
2 建筑企業(yè)的戰(zhàn)略原點與商業(yè)模式創(chuàng)新 50分鐘
3 建筑企業(yè)戰(zhàn)略落地工具平衡計分卡及實例 50分鐘
4 建筑企業(yè)風(fēng)險與內(nèi)控管理精細化 60分鐘
5 建筑企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化 60分鐘
6 什么是真正的戰(zhàn)略? 90分鐘
7 中國新基建與建筑企業(yè)頂層設(shè)計 50分鐘
8 建筑企業(yè)精益建造管理模式 50分鐘
9 精益建造理念及其在建筑行業(yè)的實踐 60分鐘
10 卓越績效管理模式與建筑企業(yè)最佳實踐 50分鐘
11 常用管理工具綜述及案例展示——八何分析法(6W2H) 15分鐘
12 常用管理工具綜述及案例展示——BLM模型 90分鐘
13 常用管理工具綜述及案例展示——平衡計分法 38分鐘
14 建筑企業(yè)戰(zhàn)略頂層設(shè)計與商業(yè)模式創(chuàng)新 50分鐘
15 建筑企業(yè)信息化與供應(yīng)鏈金融最佳實踐 60分鐘
16 人工智能與大數(shù)據(jù)技術(shù)在工程建筑行業(yè)的應(yīng)用 60分鐘
17 建筑企業(yè)稅收優(yōu)化典型策略 60分鐘
18 裝配式建筑PC工程關(guān)鍵技術(shù) 60分鐘
19 建筑企業(yè)科技創(chuàng)新與技術(shù)研發(fā)管理模式 60分鐘
20 建筑行業(yè)各領(lǐng)域市場機會分析 60分鐘
21 建筑企業(yè)轉(zhuǎn)型升級模式與戰(zhàn)略高效落地 60分鐘
22 建筑企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型趨勢與路徑 60分鐘
23 建筑企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)要點 60分鐘
24 建筑企業(yè)精細化人力資源管理體系建設(shè) 60分鐘
25 工程企業(yè)精益建造管理實踐 60分鐘
26 工程建筑企業(yè)十四五戰(zhàn)略解碼與績效落地(上) 90分鐘
27 工程建筑企業(yè)十四五戰(zhàn)略解碼與績效落地(下) 120分鐘
28 國內(nèi)一流建筑集團組織架構(gòu)特征分析 更新中
29 建筑企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)案例解析? 更新中
30 建筑企業(yè)組織管理常見問題及對策 更新中
31 建筑企業(yè)組織-績效一體化案例分享 更新中


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