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總經理手冊
建筑企業投資策略分析
2022年，新冠疫情持續反復，牛痘病毒來勢洶洶，全球性大通脹，以及美聯儲的持續加息，極大增加經濟下行壓力；俄烏戰爭硝煙尚未散去，立陶宛又封鎖了俄羅斯物資運輸通道，進一步增加了全球局勢的不確定性。
07-12 10:01
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建筑施工企業推行項目群管理的關鍵問題研究
筆者認為建筑施工企業在推行項目群管理前，企業領導應深刻領會項目群管理的四大關鍵問題：內涵是什么、組建原則是什么、組織機構如何設置、運行機制如何優化，避免盲目跟風，降低試錯成本。
07-12 09:24
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碳達峰背景下的水利水電工程市場分析
2021年，水利水電工程投資額從2020年最高點9258.7億元大幅降至8564億元。2022年水利水電工程市場投資預計將再次超過9000億元。
07-11 11:49
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建筑企業勞務分包轉型發展研究
建筑企業勞務分包轉型發展舉措包括拓展優質勞務資源、創新勞務招采模式與優化勞務管理機制等內容。
07-11 09:50
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作為建筑企業HR，你的薪酬策略選對了嗎？
無論是留住人才還是吸引人才，對企業本身而言，最直接也最為有效的方式就是能夠建立起一套高效、科學的薪酬管理體系。那么這套管理體系該如何設計呢？
07-11 09:42
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“淺析”建筑施工企業文化建設
優秀的企業文化是企業改革發展的強大精神推動力，是凝聚企業全體員工的重要向心力，是建設現代企業的必然過程。
07-11 09:20
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