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總經理手冊
華為的數字化轉型之路對建筑企業的啟示（四）
上篇文章中，筆者和各位分享了華為在數字化轉型過程中，如何通過數據治理管控好企業數據以及華為的企業辦公系統如何實現“無限可能”，本篇文章，筆者和各位繼續分享華為數字化轉型的的優秀做法及行業優秀企業——廣聯達的實踐案例。
01-15 12:55
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建筑業下行時代建筑企業組織機構變革研究
在建筑業下行時代，房企與建筑企業違約與破產重組成為常態，城投公司承兌逾期現象突顯，建筑央企與地方龍頭民企亦出現破產現象，活下去成為企業的第一要務。
01-15 12:52
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遼寧省基礎設施建設市場研判與經營策略（2024-2025年）
遼寧省在國家戰略安全、東北振興、老工業基地綠色轉型、東北亞開放合作等方面扮演著重要角色。規劃整體協調不同區域的發展，旨在推動全省高質量均衡發展，并強化沿海經濟帶的競爭力。生態修復綜合治理是規劃的重點之一，城鎮集聚開放是關鍵，綜合交通運輸格局的打造是支撐發展的基石。
01-15 11:29
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內蒙古基礎設施建設市場研判與經營策略（2024-2025年）
內蒙古自治區地處祖國北部邊疆，橫跨東北、華北、西北，是我國北方重要生態安全屏障、祖國北疆安全穩定屏障、國家重要能源和戰略資源基地、國家重要農畜產品生產基地、我國向北開放重要橋頭堡。
01-15 11:20
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山東省基礎設施建設市場研判與經營策略（2024-2025年）
山東省是促進南北聯動、東西陸海統籌，聯通東北亞和“一帶一路”的重要樞紐，是我國北方地區經濟發展的戰略支點和重要的工業基地。
01-15 11:00
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廣東省基礎設施建設市場研判與經營策略（2024-2025年）
《廣東省國土空間規劃（2021-2035年）》中提出“世界窗口、活力廣東、詩畫嶺南、宜居家園”的發展愿景，以及“中國特色社會主義先行區、高質量發展的引領區、美麗中國建設的典范區、開放包容智慧的宜居家園”的總體定位。
01-09 11:40
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