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總經(jīng)理手冊(cè)
對(duì)標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng)——組織結(jié)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)薈萃分析
但在企業(yè)實(shí)際運(yùn)行過(guò)程中，管理者會(huì)發(fā)現(xiàn)影響組織的因素越來(lái)越多，如何更好的構(gòu)建適應(yīng)“新發(fā)展階段、新發(fā)展理念、新發(fā)展格局”的組織結(jié)構(gòu)成為頗具挑戰(zhàn)性的新課題。
06-21 12:05
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“十四五”期間建筑企業(yè)人力資源管理面臨的挑戰(zhàn)及應(yīng)對(duì)策
在建筑業(yè)快速發(fā)展過(guò)程中，我們也看到，項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工人員年齡普遍偏高，建筑工業(yè)化的比重在持續(xù)提升，智慧工地在快速普及，圍繞著機(jī)械化、數(shù)字化、智能化的減人換人戰(zhàn)略被越來(lái)越多的建筑企業(yè)所接受，隨之而來(lái)，建筑企業(yè)的人力資源管理也將面臨更大的挑戰(zhàn)。
06-21 11:43
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工程建筑企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃落地為什么這么難？
“十四五”期間，中美貿(mào)易摩擦加劇升級(jí)，建筑業(yè)進(jìn)入中低速高質(zhì)量發(fā)展期，建筑工業(yè)化、數(shù)字化、智能化技術(shù)發(fā)展越來(lái)越快，建筑業(yè)加速轉(zhuǎn)型升級(jí)。
06-21 11:30
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工程建筑企業(yè)績(jī)效管理體系失效的背后
就工程企業(yè)績(jī)效管理而言，部門間推諉、績(jī)效目標(biāo)不清、考核制度難以落地、績(jī)效管理效果不明等成為普遍存在的問(wèn)題，績(jī)效分析會(huì)往往最后成為一個(gè)抱怨大會(huì)。那么問(wèn)題到底出在哪里？
06-21 11:01
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關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管理若干問(wèn)題的數(shù)字化解決方案
基于以上對(duì)若干問(wèn)題的原因分析，提出以下幾點(diǎn)解決思路：
06-21 11:01
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中國(guó)水利水電某工程局“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃輔導(dǎo)咨詢案例
本案例針對(duì)公司在歷史發(fā)展中存在的主要問(wèn)題及影響未來(lái)發(fā)展的關(guān)鍵阻礙，立足項(xiàng)目工作目標(biāo)，咨詢組提出在深度調(diào)研的基礎(chǔ)上，充分調(diào)動(dòng)公司各層級(jí)人員的主觀能動(dòng)性，力求使其積極介入整個(gè)戰(zhàn)略規(guī)劃過(guò)程，并對(duì)最后參與輸出的結(jié)果負(fù)責(zé)……
06-15 15:19
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