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總經(jīng)理手冊
淺談建筑施工企業(yè)如何向工程總承包轉(zhuǎn)型？
本文主要考慮由施工企業(yè)主導(dǎo)設(shè)計的真EPC項目的管理轉(zhuǎn)型，主要從組織體系建設(shè)、核心能力建設(shè)與項目實施管理三個方面說明建筑施工企業(yè)如何向工程總承包轉(zhuǎn)型。
07-13 10:07
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建筑企業(yè)如何做好校園招聘？
本文將對建筑企業(yè)校園招聘中最常見的6個主要問題進行深入分析，并分別提出針對性的解決對策與建議，以期幫助建筑企業(yè)有效提高校園招聘成功率。
07-13 09:49
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建筑企業(yè)為什么要重視高新技術(shù)？
建筑業(yè)是高新技術(shù)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力的重要場所，用先進的科學(xué)技術(shù)提升建造水平和工程質(zhì)量，是建筑業(yè)健康、快速發(fā)展的基礎(chǔ)。
07-13 09:34
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建筑企業(yè)可以向華為學(xué)什么？
將華為宏觀活力引擎模型用于建筑企業(yè)，筆者進行了以下幾點思考：
07-13 09:25
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現(xiàn)代建筑企業(yè)應(yīng)如何科學(xué)編制人力資源規(guī)劃
從整個戰(zhàn)略管理角度來說，人力資源管理部門對企業(yè)發(fā)展提供的戰(zhàn)略性支持主要體現(xiàn)在人力資源規(guī)劃方面。那么建筑工程企業(yè)應(yīng)如何編制科學(xué)合理的人力資源規(guī)劃呢？
07-12 10:39
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建筑施工企業(yè)合規(guī)管理研究
結(jié)合建筑施工企業(yè)特點，從項目全生命周期梳理企業(yè)合規(guī)管理問題，結(jié)合合規(guī)管理制度標(biāo)準(zhǔn)，明確合規(guī)管理的關(guān)鍵要點與關(guān)鍵控制點，與風(fēng)險內(nèi)控管理要點與控制點進行融合，將合規(guī)管理理念融入法務(wù)管理工作中
07-12 10:20
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