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總經理手冊
華為的數字化轉型之路對建筑企業的啟示（三）
承接上文，華為的數字化轉型需要企業一把手親自牽頭，堅持以“用戶”為中心，構建“業務IT一體化”組織模式，對準業務場景，圍繞“業務對象—業務過程—業務規則”打造業務數字化發展路徑。本文，筆者將和各位讀者分享華為在數據治理和企業辦公系統的成功經驗。
01-03 14:15
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2024年對外工程承包市場發展形勢研判
2014-2022年，我國對外承包工程完成營業額在1萬億元人民幣上下波動，新簽合同額由1.18萬億元人民幣波動增長至1.70萬億元人民幣。2023年1-10月，我國對外承包工程業務完成營業額8568.8億元人民幣，同比增長8.3%
01-03 13:59
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2024年房地產開發投資與建設發展形勢研判
1998年房改，房地產市場化大幕拉開，房地產行業進入市場化初期，一直到2003年，銷售面積從1.2億平方米增長到3.4億平方米，年均增速22.5%，期間全國城鎮化率年均增加1.4個百分點，總人口年均增長934萬人。
01-03 13:52
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2024年建筑行業發展形勢研判
時下，中國經濟處于上下半場切換之際。中國正從投資驅動型增長模式轉向內需拉動的高質量增長模式，此次結構性轉型不可能一蹴而就，而政策支持將有助于平緩過渡。
12-27 10:19
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建筑工程企業品牌建設思路與要點
2014年5月10日，習近平總書記在河南考察中鐵工程裝備集團時提出“三個轉變”重要論述，強調“推動中國制造向中國創造轉變、中國速度向中國質量轉變、中國產品向中國品牌轉變”，為打造中國品牌指明了方向。
12-26 09:40
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為什么分包不適合集中采購？
隨著市場競爭的日益激烈，企業對于成本控制的要求越來越高。在這種背景下，集中采購作為企業降低采購成本的一種有效手段，正逐漸成為企業內部或企業集團內部的一種重要管理策略。集中采購是同一企業內部或同一企業集團內部的采購管理集中化，其主要目的是通過對同一類材料進行集中化采購降低采購成本。
12-26 09:34
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