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總經理手冊
二十大展望——建筑產業兩條“新微笑曲線”的形成與藍海機遇
10-24 12:08
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建筑企業如何進入健康養老產業？
傳統建筑企業拓展康養產業優勢不明顯，但可發揮自身資源整合優勢，與產業鏈相關的地產企業、保險企業、專業機構等組建聯盟，打造產業生態圈，發揮各自優勢共同策劃養老設施項目，創新項目運作模式，為政府提供“養老服務整體解決方案”，做大康養產業市場，推動康養產業智慧化發展，實現新的業務突破。
10-21 09:13
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從高質量發展指標看建筑業發展形勢
2000-2021年全國建筑業雖然在發展的“量”上取得了明顯進步，但是在發展的“質”上還要做足文章，才能在“十四五”實現高質量發展目標。
10-18 15:58
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轉型之路上，如何迅速搭建EPC+PC高效管理體系
以管理流程化為切入點，以信息化為手段，進而形成產業鏈全過程管理，以實現效益最大化的根本目標。
10-17 08:53
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傳統建筑企業如何用好商業模式實現新興產業快速發展
從總體上看，傳統建企發展新興產業可從以下幾個角度進行思考——產學研用一體化、企業發展合資合作模式、業務層面的融建營一體化模式、特色業務模式等。
10-12 11:51
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績效管理關乎企業成敗——上下同欲者勝
?企業有了戰略，定了目標，還要上下同欲。
10-10 11:10
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